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战略绩效管理—平衡计分卡的应用与实操训练 广州:2025年06月21日
战略管理从根本上说是为了实现可持续发展。然而在众多的战略管理理论中,却没有一个统一的战略定义,对战略的描述也各有侧重,也就是说缺乏统一的战略执行语言。要想将战略放到企业管理的核心位置,并将其分解至每个部门、每个岗位、每个员工个体头上,必须依托一套行之有效的工具和执行语言。这就是平衡计分卡。HR如何掌握这一强大的工具,并......
创新——六步搞定平衡计分卡 上海:2025年05月08日
1.了解平衡计分卡(Balanced Scorecard BSC)对公司战略实现的作用;2.了解绩效管理体系与BSC的关系;3.掌握绘制公司/部门战略地图的方法;4.学员能运用基于BSC的绩效指标提取方法;5.学员能运用公司、部门、单元/岗位BSC指标分解技术;6.掌握BSC推动的方法和技巧,绩效前、绩效中、绩效后的沟......
战略绩效管理-平衡计分卡的应用与实操训练 上海:2025年06月12日
企业人力资源管理者、中高层管理者课程收益:通过2天的学习,使学员能够:学会在企业内推行战略共享、目标共担的绩效文化,在顺应人性的基础上,提升员工士气;掌握将公司年度战略目标逐层分解成KPI及关键行动计划的方法和工具;学会将企业战略绘制成全员可以理解的战略地图;收获一套高效的BSC管理工具,可直接用于年度绩效管理的工作中......
基于平衡计分卡(BSC)的战略解码 上海:2025年06月24日
一、企业战略的定义二、企业战略管理的整体架构1.愿景,使命,价值观2.战略设定与衡量标准3.策略展开与资源配置4.战略分解与实施计划5.战略保障与支持体系三、企业战略目标体系简介四、企业战略无法有效落地原因剖析1.勤于战术执行疏于战略思考2.组织能力无法支撑战略实施3.资源配置没有聚焦关键要因五、企业战略管理的原则要点......
跳出财务看管理—高级财务经理的数据分析之道 上海:2025年05月15日
第一模块:基于Excel的高效财务分析的基本方法案例剖析:为什么2月份出现亏损?财务分析的三个切入点财务分析的五大技术财务数据分析的基本步骤将数据分析与企业管理和决策结合起来必须具备的Excel高效数据分析实用技能第二模块:收入分析对各个地区的销售额进行分析,发现异常的地区和月份对产品市场分布进行分析,便于开拓新市场,......
现金为王——全方位现金流管理 北京:2025年06月19日
1. 从“三不两多一慎”六大视角全方位解读现金流管理,让您真正理解“财务管理以现金流管理为核心”;2. 给出财务会计思维转向管理会计思维的全新视角;3. 启发互动式教学+工具方法运用+实战案例分享。课程对象1. 财务总监、财务经理、财务主管等财务管理者2. 董事长、总经理......