昆明任职资格体系培训

昆明任职资格体系培训公开课

流程型组织关键人才培养—任职资格体系建设 成都：2026年10月16日

第一讲 问题和困惑是什么1.绩效管理哪些问题不能解决2.培训管理哪些问题不能解决3.员工发展的天花板分析第二讲 任职资格管理概念和理念1.任职资格不是什么？是什么？2.任职资格核心理念是什么3.职位、岗位、职级、职称、素质模型等概念的梳理4.NVQ体系介绍第三讲 任职资格标准的设计1.职位梳理和分析2.职位通道设计--......

向华为学习：任职资格体系开发与员工职业化发展 重庆：2026年10月16日

员工职业生涯发展是一个动态管理的过程。如今，大部分企业只有岗位晋升，员工要想得到发展只能通过岗位晋升。当优秀的人才看不到自己的晋升通道时，就可能导致优秀人才的流失。另一方便，企业为留住核心人才，又不得不虚设管理岗位，造成组织结构混乱。而如果通过任职资格体系的应用，将对员工职业化发展形成有效的推动作用，促进员工在既定的职......

向华为学习：任职资格体系开发与员工职业化发展 广州：2026年10月16日

企业收益：1、正确运用绩效管理工具，帮助企业实现经营目标和业务战略；2、制定正确的绩效目标，激发员工积极性，完成KPI指标；3、推动绩效管理的实施，将绩效管理融入企业文化，为业务服务。岗位收益：1、能够运用KPI指标提取和分解的方法，从战略地图出发制定公司级、部门级及职位级KPI；2、掌握KPI指标定性和定量设计描述方......

岗位胜任力与任职资格体系建设实战 广州：2026年11月20日

一、从企业管理到人力资源管理的转变有什么价值？一）管理的基本矛盾及定义（小组研讨）二）企业中的价值转化模型：管理的价值定位举例：苹果是如何完成低价值到高价值的转化三）人力资源在企业资源中的定位四）企业战略金字塔案例：阿里巴巴的企业价值观五）人力资源对企业的价值和贡献六）人力资源的五大功能七）人力资源如何为业务产生价值 ......

4P薪酬设计与战略性绩效体系设计实务 上海：2026年09月11日

第一天一、薪酬管理的挑战1.1 人力资源定位与薪酬管理1.2 薪酬设计的难点1.3薪酬管理的常见问题和误区二、4P薪酬设计模式和薪酬策略2.1 4P薪酬设计模式2.2 薪酬目标2.3 薪酬哲学2.4 薪酬策略2.5 设计方法：四定2.6 设计成果案例1：某民营集团薪酬诊断与设计案例2：某国有集团HR诊断三、岗位梳理与评......

2026汽车行业KD包装设计暨国际运输出口包装规划管理研修班 上海：2026年10月17日

中国汽车出海，尤其是新能源汽车出口持续领跑全球，KD（全散件）出口已成为主流模式。然而，包装设计不合理、物流成本失控、海外上线效率低、绿色合规风险大等问题，正悄然侵蚀着企业的利润与声誉。为了促进行业的技术创新和管理升级，我们将在上海举办“2026汽车行业KD包装设计暨国际运输出口包装规划管理研修班&rdqu......