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任职资格体系搭建和岗位胜任力应用 成都:2026年05月27日
模块一、渊源:为什么人才管理需要建设任职资格体系?1、任职资格由来和NVQ的标准结构2、为什么给研发技术中心人员建立任职资格体系?3、为什么做中高层管理者的任职资格评估?4、为什么做营销人员的任职资格体系?5、任职资格管理体系构建过程6、任职资格管理体系构建路径案例:华为成功建设任职资格体系启示模块二、通道:如何设计任......
人才发展TD实战班:任职资格体系设计工作坊 广州:2026年07月10日
企业各层级管理者、高级专业技术人才、人力资源从业人员、人才发展从业者课程大纲第一部分:课前学习1.任职资格体系的起源2.任职资格体系构建的三大核心3.任职资格体系构建四大步骤4.能力模型与任职资格标准5.任职资格标准构建之工作任务分析工具第二部分:课堂学习模块一:理论基础回顾1.课堂回顾:任职资格的三大核心与四大步骤2......
职级与任职资格体系设计方案班 广州:2026年07月24日
全面掌握企业职级体系设计与任职资格标准设计的方法全面掌握企业开展职级管理的方法与策略全面掌握岗位价值评估工具全面了解职级体系与薪酬体系的关系,掌握基于职级体系的薪酬标准设计方法全面掌握任职资格标准的提炼与设计工具全面掌握晋升评审相关的实操技能与方法掌握如何在企业内落地实施职级体系了解职级体系的生命周期,掌握职级体系在企......
关键岗位的任职资格体系建设 广州:2026年07月29日
1、学习构建任职资格标准的方法和认证2、学习建立人员双重晋升机制3、了解如何规范员工培养和选拔以持续提升员工能力并给予合理评价4、学习建立职业通道,保证员工能力与岗位要求相匹配,促进高绩效团队形成5、树立有效培训和自我学习标杆,以资格标准不断牵引员工终身学习、不断改进,构筑学习型组织,促进企业的可持续发展培训对象:人力......
让战略变为现实:战略解码与年度经营计划研修班 深圳:2026年07月24日
特色1|实战性:华为、美的等标杆最佳实践深入系统研究+产品历经多年打磨+久经考验=百万级管理咨询项目融入实战落地,非常适合成长型企业。特色2|系统性:带走一套完整的战略规划和年度经营计划方案。特色3|实操性:课前作业准备,课中提供工具表单并落地指导,课后落地。班级采用团队化小组运作,打造互动的学习环境和氛围,学员之间群......
组织发展与变革管理 上海:2026年07月30日
通过2天的学习,使学员能够:了解变革管理核心理念掌握变革管理的专业模型学习并应用变革管理的主要步骤与流程了解深度变革动力开发的有效方法同时体验变革的引导工具-焦点讨论、团队共创、历史扫描课程大纲:第一单元 变革中的问题1 什么是组织变革?2 组织变革的两种主要方式3 组织变革为什么会失败(案例分析)变革阻力分析变革中,......
