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人才发展TD实战班:任职资格体系设计工作坊 广州:2026年07月10日
第一部分:课前学习1.任职资格体系的起源2.任职资格体系构建的三大核心3.任职资格体系构建四大步骤4.能力模型与任职资格标准5.任职资格标准构建之工作任务分析工具第二部分:课堂学习模块一:理论基础回顾1.课堂回顾:任职资格的三大核心与四大步骤2.案例分享:标杆企业的任职资格体系构建3.任职资格体系设计流程和方法模块二:......
职级与任职资格体系设计方案班 广州:2026年07月24日
人力资源总监/OD负责人/TD负责人/人力资源专业人士课程大纲一、前言1.1 职级对企业意味着什么——从阿里集团的职级体系改革说起1.2 为什么要有职级体系?它解决了哪些问题?1.3 职级体系的本质与总体设计策略二、搭框架:设计符合企业需求的职级体系框架2.1 案例分享:不同职级体系的核心差异2......
关键岗位的任职资格体系建设 广州:2026年07月29日
公司业务发展策略需要在短期内迅速扩充公司业务团队,但对于员工能力培养缺位,人才关键时刻供给满足不了要求在公司业务人员数量和运营成本迅速提升的同时,经营业绩并没有得到相应的提升,公司对人才的选拔和认证标准不清晰员工职业发展路径没有打通,员工晋升缺乏合理依据,个人的职位等级和薪酬水平长期无法改善。个人发展空间受到限制,出现......
向华为学习:任职资格体系开发与员工职业化发展 广州:2026年07月31日
企业收益:1、正确运用绩效管理工具,帮助企业实现经营目标和业务战略;2、制定正确的绩效目标,激发员工积极性,完成KPI指标;3、推动绩效管理的实施,将绩效管理融入企业文化,为业务服务。岗位收益:1、能够运用KPI指标提取和分解的方法,从战略地图出发制定公司级、部门级及职位级KPI;2、掌握KPI指标定性和定量设计描述方......
领导力试金石——打造中层实战管理影响力 上海:2026年07月08日
一、领导力—— 外部 “市场竞争模块”,二、领导力—— 内部 “高效管理模块“三、领导力—— 组织 “士气与激励模块”四、领导力—— 变革 &ldquo......
Excel大师-玩转自动化,效率更出众 上海:2026年09月04日
已掌握以下所有知识点Vlookup IF Left/Right/Mid Sumifs/Countifs Datedif/Today 基础图表创建精通 精通 精通 精通 精通 精通相对引用(A2)绝对引用($A$2)数据透视表创建数据透视表常见问题常见 Excel 问题自我解决逻辑关系表达排序自定义排序精通 精通 精通 ......
