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人才发展TD实战班:任职资格体系设计工作坊 广州:2026年07月10日
企业各层级管理者、高级专业技术人才、人力资源从业人员、人才发展从业者课程大纲第一部分:课前学习1.任职资格体系的起源2.任职资格体系构建的三大核心3.任职资格体系构建四大步骤4.能力模型与任职资格标准5.任职资格标准构建之工作任务分析工具第二部分:课堂学习模块一:理论基础回顾1.课堂回顾:任职资格的三大核心与四大步骤2......
职级与任职资格体系设计方案班 广州:2026年07月24日
随着全球经济发展各种政策红利、地缘红利、人口红利的逐渐消失,企业之间的竞争越来越依赖于其核心的组织能力。在这样的背景下,许多企业意识到其任职资格与人才培养体系存在严重的不足。例如,体系不够完善、标准不明确、培训内容与实际需求脱节等。这些问题阻碍了企业的持续发展和员工的个人成长。因此,建立一套科学、有效的任职资格与人才培......
关键岗位的任职资格体系建设 广州:2026年07月29日
1、学习构建任职资格标准的方法和认证2、学习建立人员双重晋升机制3、了解如何规范员工培养和选拔以持续提升员工能力并给予合理评价4、学习建立职业通道,保证员工能力与岗位要求相匹配,促进高绩效团队形成5、树立有效培训和自我学习标杆,以资格标准不断牵引员工终身学习、不断改进,构筑学习型组织,促进企业的可持续发展培训对象:人力......
向华为学习:任职资格体系开发与员工职业化发展 广州:2026年07月31日
员工职业生涯发展是一个动态管理的过程。如今,大部分企业只有岗位晋升,员工要想得到发展只能通过岗位晋升。当优秀的人才看不到自己的晋升通道时,就可能导致优秀人才的流失。另一方便,企业为留住核心人才,又不得不虚设管理岗位,造成组织结构混乱。而如果通过任职资格体系的应用,将对员工职业化发展形成有效的推动作用,促进员工在既定的职......
职场达人软技能提升—玩转职场,达人秘籍 上海:2026年06月04日
结合实际案例,采用”互动,体验加讲授的方式,以简练的语言和生动的案例,把职场中的硬技能和软技巧融入知识点,通过现场讨论、分享、体验,让每一位学员在现实职场中能够活学活用。课程对象:身在职场,希望通过努力,迅速脱颖而出的人对职业方向感到困惑迷茫的人身在职场,具有业务技术实力,期望成为技术型管理人才者课程目的1......
中国经济转型挑战与应对 北京:2026年07月17日
中国经济面临的挑战之一:经济结构转型◊为什么转型,中国经济结构转型的进展如何,短板在哪里中国经济面临的挑战之二:需求不足◊需求不足的危害是什么,为什么需求不足中国经济面临的挑战之三:外部环境变化◊如何认识百年大变局,如何应对美国关税冲击中国的应对策略......
