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六西格玛绿带(LSSGB)应用与改善高级培训班 昆明:2026年06月08日
企业中高层管理及技术人员(生产、品质、工程部工程师,主管,经理及技术人员)课程大纲第一部分:Define--六西格玛定义阶段:发现、确认问题第一讲:6sigma管理综述(原理、模型、组织、资源与活动)第二讲:如何启动和界定一个6SIGMA项目第三讲:劣质成本分析(企业成本的种类与构成)第四讲:C&EMatrix......
FMEA失效模式分析实战【特价】 成都:2026年05月07日
企业研发、技术、质量、设备、物流管理人员和工程师课程大纲第一单元:FMEA概论➢ 什么是FMEA➢ AIAG与VDA介绍➢ FMEA作用➢ FMEA发展史➢ 新旧FMEA区别点➢ DFMEA和PFMEA区别与关联度➢ FMEA的关键术语➢ FMEA的启动时机➢ FMEA项目规划:5T➢ FMEA实施七步骤第二单元:DF......
TQM全面质量管理实战训练 成都:2026年05月12日
企业内的中高层管理者、质量管理人员、现场管理人员、班组长等,企业内各级管理人员;学员需要有一定的工作经验课程大纲课前问题讨论: 目前企业的现象;问题所在第一部分 TQM—全面质量管理概论1管理的定义2企业管理的目标3企业现场管理的五大功能4质量发展历史5TQM(全面质量管理)简介6质量管理之父--戴明的全面......
8D快速解决问题 成都:2026年05月14日
➢ 本教程适用那些负责发现、解决问题和消除质量、生产力改进障碍的人员。➢ 有解决问题的意愿,期望通过小组方法,提高解决问题的有效性,并预习课程资料课程大纲第一部分: 概述1 什么是小组问题解决法;2 小组问题解决法步骤介绍;3 小组问题解决法适用范围;4 小组问题解决过程的工具。第二部分 小组问题解决方法步骤D0 准备......
即战力——快速提升团队战斗力 深圳:2026年07月03日
了解即战力的两个主要因素;掌握即战力的心态基础及调整方法;理解简单、高效执行的12个金科玉律;课程对象:企业各个层面管理人员及相关人员课程安排:第一章 打造即战力之心态篇变化的世界!强烈的成功欲望正确处理好三件事积极行动、拒绝拖延;执著追求、持之以恒打工心态和老板心态结果意识——总是多一点效率意......
《裂变式股权设计与激励》—留驻核心人才新模式 北京:2026年07月11日
一、为什么说企业之间的竞争是激励机制的竞争1.经理人为什么对待自己财产的态度和对待别人的财产态度不一样?2.现阶段中国企业管理为什么到处都存在相互博弈的根源是什么?3.华为虚拟股权激励怎样做到力出一孔、利出一孔?4.步步高创始人段永平如何利用股权模式做大企业价值?5.为什么要实施股权激励?股权激励的价值点有哪些?股权激......
