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销售团队管理的五项核心工具 广州:2024年05月11日
《销售团队管理的五项核心工具》旨在促进销售管理者的角色转变,真正从一个高绩效的销售人员转变为一个优秀的销售管理者。围绕着销售管理者的核心职责(转变角色、制定市场策略、重点客户管理策略、培养销售人员、销售人员日常管控)提升管理效能,促进团队发展,实现快速提升销售团队业绩的目标。课程收益促进销售管理者角色快速转变掌握科学的......
销售团队管理与大客户(深度)营销策略 深圳:2024年04月27日
企事业单位总经理,副总经理、中高层管理人员、市场总监、营销总监、销售经理、销售主管、销售骨干人员,销售业务从业人员等课程大纲第一部分:大客户深度营销策略与成交路径(第一天)阶段目标:面对同质化竞争,从简单交易向为解决客户问题转变,寻求市场突围,在红海中看到蓝海;有效获取市场线索和评估销售机会,致力于建设性拜访,带着预案......
卓越的销售团队管理 深圳:2024年07月06日
企业所有管理人员、营销团队全体人员课程收获:让企业所有领导及负有团队领导责任的销售人员深刻认识自身的角色与职责,掌握团队建设的关键技巧的运用,以建立合理激励机制、打造高绩效的销售团队。会议风格:实战性非常强的销售管理课程,大量实际案例、方法和工具内 容:全面深刻的讲解了良好的销售团队是企业强大竞争力的根源。理论详尽,内......
销售团队管理与大客户(深度)营销策略 济南:2024年05月31日
第一部分:大客户深度营销策略与成交路径(第一天)阶段目标:面对同质化竞争,从简单交易向为解决客户问题转变,寻求市场突围,在红海中看到蓝海;有效获取市场线索和评估销售机会,致力于建设性拜访,带着预案和构想见客户;聚焦客户的客户、客户的对手、客户的企业,应用“三类人”需求模型发现商机,做大市场;把自......
财务计划、预算与分析(FP&A) 上海:2024年05月16日
【立足长远视角】站在企业发展战略的角度考虑财务计划、预算与预测,提升工作高度与视角【剖析问题根源】从财务战略分析,到预算制定,再到结果预测及其调整,从根源上解决预算难题【掌握实用工具】掌握 excel 编制预算、预测数据的方法和技巧,提升工作质量和效率培训对象:总经理、CFO财务总监、财务经理预算总监、预算经理课程大纲......
向惠普学习:大客户销售策略 广州:2024年07月05日
1、陈述解决方案式的营销策略2、运用“宏观战略图”进行业务评估3、陈述获取大客户信任的关键4、运用SCORE方法,分析并保持竞争优势5、描述大客户营销战术的四个阶段邀请对象:希望提升大客户销售能力的有关人士,如营销/销售经理、区域经理、大客户经理等课程提纲:单元一 营销策略的转变1、公司策略的变......