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当好领头“狼”-高绩效销售团队管理的核心之道 成都:2026年02月10日
一、高绩效团队管理者如何招人?1.如何区分人员和人才?2.不是所有的精英团队都需要人才3.人才难找,又如何让人才济济?4.找到人才的绝招-那不都是人事部门的责任?二、高绩效团队管理者如何培训1.销售团队的核心要素:“上下同意”GEM模式打造:a)销售团队的底层忠诚度打造是很多企业难以逾越的障碍,......
创新营销与销售团队管理高级研修班 杭州:2026年04月18日
1.快速成长与变革中的企业与部门管理者,解决发展过多依靠个人而不是集体的问题2.想要把个人经验转化为组织能力的管理者,解决因关键人员流失而影响整体业绩的问题3.希望打破部门隔阂,打造高效协同组织的企业负责人4.即将走上管理岗位,但缺少系统方法的业务精英课程亮点1.咨询式授课 — 根据不同学员的企业背景,有针......
销售团队管理的五项核心工具 济南:2026年03月27日
《销售团队管理的五项核心工具》旨在促进销售管理者的角色转变,真正从一个高绩效的销售人员转变为一个优秀的销售管理者。围绕着销售管理者的核心职责(转变角色、制定市场策略、重点客户管理策略、培养销售人员、销售人员日常管控)提升管理效能,促进团队发展,实现快速提升销售团队业绩的目标。课程收益促进销售管理者角色快速转变掌握科学的......
销售团队管理与大客户(深度)营销策略 济南:2026年04月11日
第一部分:大客户深度营销策略与成交路径(第一天)阶段目标:面对同质化竞争,从简单交易向为解决客户问题转变,寻求市场突围,在红海中看到蓝海;有效获取市场线索和评估销售机会,致力于建设性拜访,带着预案和构想见客户;聚焦客户的客户、客户的对手、客户的企业,应用“三类人”需求模型发现商机,做大市场;把自......
中高层管理者素养—构建多元思维模型和提升决策质量 上海:2026年04月17日
CEO、部门总监、部门经理、及其他层级管理者课程大纲第一模块:为什么管理者需具备多元思维模型 (1.5小时)1、管理就是决策,决策过程的需要。决策能力依赖于理性思考,理性思考需要严谨结构性思维,善于多元思维模型,逻辑和推理能力极强。2、管理面临诸多挑战,应对挑战的需要。识人用人,需避免人的认知偏差,职场中的人,是一个非......
清华名师:科技赋能财务,用财务数据看业财融合与价值创造 北京:2026年02月26日
财务总监、财务经理;分子公司、事业部财务人员;承担管理会计职能相关人员;公司财务骨干、重点培养对象。课程大纲业财融合:正在形成的伙伴关系一、已经到来的“财务价值”时代互联网时代财务职能面临的挑战和机遇转型时期,财务职能分工与角色定位- 财务新职能:业务财务、管理会计- 财务新角色:业务合作伙伴、......
