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SPI版权课:Solution Selling®客户拓展与销售谈判 重庆:2024年05月10日
模块一:客户拓展1、业务拓展的关键概念2、业务拓展策略计划(1)在计划的过程中定义潜在商机(2)研究客户,尽可能定义客户的“痛”并找到关键人(3)确定最理想的目标人,并以他为核心构建你的业务策略3、业务拓展策略准备(1)确保你的策略中包含关键信息且经过充分地考虑(2)确定使用何种信息模板来支持你......
四步法销售谈判搞定客户 广州:2024年05月25日
需要谈判大单、或者需要在团队中分享销售谈判经验和技巧的管理人员,已经有一定销售经验但面临复杂谈判挑战的销售或采购,对销售谈判不够自信或者缺乏经验的职场新人课程背景销售谈判所赢得的利益是企业的纯利”!优秀销售人员可以为企业赢得合理甚至丰厚的利润,而同时让客户感觉赚到了、物超所值,这叫感觉共赢!普通销售员让利到......
实用销售谈判技巧 广州:2024年07月05日
"谈判从独赢1.0到双赢2.0最后创赢3.0"由浅到深,系统完整的学习。真正掌握谈判技巧"实战落地可操作性高,随学随用"提升个人的格局,活络开阔自己的思维与心胸课程对象营销副总、总监、大客户经理、销售经理课程内容:一、道篇:找到方向,确立目标找出你谈判的类型¢关系还是利......
《销售谈判技巧》 广州:2024年07月06日
销售团队在销售谈判中,所遇到的核心问题列举如下:还没有到谈判的时间而过早的进入到谈判/不必要的谈判;缺乏系统性的策划谈判方案的能力;过早的/没有策略的让步从而将自己逼到绝路;遇到僵局时,往往没有办法找到创意性的解决分歧的方法;谈判过程中无法识别对手所采取的谈判策略。课程目标:绩效目标:在保持双方良好合作关系的基础上,提......
TD实战:任职资格体系与岗位胜任力 北京:2024年05月18日
一、有渊源:为什么人才管理需要建设任职资格体系?1、任职资格由来和NVQ的标准结构2、为什么给研发技术中心人员建立任职资格体系?3、为什么做中高层管理者的任职资格评估?4、为什么做营销人员的任职资格体系?5、任职资格管理体系构建过程6、任职资格管理体系构建路径4、华为成功建设任职资格体系启示二、搭通道:如何设计任职资格......
非项目经理的项目管理 广州:2024年06月18日
第一章 课程预期梳理及基本概念认知1.破冰,梳理学员预期2.项目管理在现代企业管理中的重要意义3.项目管理方法论的一些重要概念4.项目管理的9大知识领域和5大过程组5.形成课堂练习的案例。第二章 项目管理本节用课程开始选定的案例为载体,通过讲授、示范、小组练习、讨论分享等方式,学习包括1.挖掘项目本质、2.制定项目目标......