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六西格玛绿带(LSSGB)应用与改善高级培训班 昆明:2024年06月03日
第一部分:Define--六西格玛定义阶段:发现、确认问题第一讲:6sigma管理综述(原理、模型、组织、资源与活动)第二讲:如何启动和界定一个6SIGMA项目第三讲:劣质成本分析(企业成本的种类与构成)第四讲:C&EMatrix因果矩阵分析法第二部分:Measure--六西格玛测量阶段:现状测量第五讲:潜在失......
TQM全面质量管理实战训练 成都:2024年05月07日
全面质量管理本质上是个实践问题。它是在人们对质量的要求丌断提高,企业所承受的改进质量压力日趋 严峻,而现有理论、方法和手段等又难以解决问题的情况下产生的,随着越来越广泛的推广和应用而丌断 发展和完善起来产品是为顾客所享受的,因此,全面质量管理的原则之一就是始终要以顾客为中心,最大 可能地满趍顾客各种各样的需求是进行 T......
失效模式和影响分析(FMEA第4版) 成都:2024年05月08日
新版FMEA概述FMEA的背景与历史FMEA与可靠性、FMEA与风险分析FMEA的定义FMEA的种类: SFMEA, DFMEA, PFMEA,MFMEAFMEA小组DFMEA与PFMEA的关联FMEA开发的时机FMEA的基本步骤:AIAG与VDA的不同描述★ 设计FMEA(4th)DFMEA的表格产品的结构描述:边界......
8D快速解决问题 成都:2024年05月09日
讲解在问题原因未知的情况下,如何用有纪律的问题解决方法,依靠小组的力量以事实和数据为依据,寻找问题的根本原因,从而解决复杂问题。课程围绕解决问题的8条纪律,引出了解决问题的过程,强调对原因和措施的验证,以防止上述问题的重复发生,提高有效性和顾客满意度。培训课程介绍了小组解决问题过程中所需的技术和工具。学员组成小组,以公......
绩效目标5步达成--情境沙盘 深圳:2024年04月28日
绩效是管理最重要的事情。很多团队管理者,部门和班组管理者,身背团队绩效目标,但很难让团队成员分担并全力以赴完成,没法千斤重担众人挑,只好独力承担,长期忙于救火,疲于奔命。如何将压力和责任分担到成员身上,并能帮助和激励成员高效完成绩效目标,本课程的5步高效达成系统,将助力管理者实现这一目的。课程目标通过情境沙盘体验目标管......
需求预测与库存管理 上海:2024年07月19日
需求预测不准确是企业的心病,它直接导致了:➢ 库存很高但断货却屡见不鲜。➢ 生产计划频繁变更,企业疲于奔命;➢ 销售、生产、计划、采购等各个部门之间行同水火,互相埋怨;➢ 企业运营成本居高不下;➢ 客户订单无法准时交货,客户投诉不断;而库存控制不合理对企业来说也是灭顶之灾,它直接导致了:➢ 成本居高不下;➢ 影响企业的......