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国际供应商质量管理师实操训练 深圳:2024年11月16日
不参加认证考试的学员无须交纳此费用)。凡希望参加认证的学员考试并合格者,颁发“美国质量学院AQI《注册供应链管理师(CSCM)》(高级)资质认证证书 ”和“国家人力资源和社会保障部全国人才流动中心”《注册供应链管理师》(高级)证书。网上注册、官方网站查询,国内国外双向通用......
六西格玛绿带(LSSGB)应用与改善高级培训班 贵阳:2024年12月05日
第一部分:Define--六西格玛定义阶段:发现、确认问题第一讲:6sigma管理综述(原理、模型、组织、资源与活动)第二讲:如何启动和界定一个6SIGMA项目第三讲:劣质成本分析(企业成本的种类与构成)第四讲:C&EMatrix因果矩阵分析法第二部分:Measure--六西格玛测量阶段:现状测量第五讲:潜在失......
全面质量管理(TQM)与突破性质量改善 成都:2024年11月07日
“第一次就将正确的事做正确”这是所有企业追求的一种管理境界,但事实上,我们常常被劝戒,在工作中要更加认真和细致,如果我们做不到,我们将接受惩罚。除此之外,我们仅用了很少的时间去探究问题的本身。“零缺陷品质管理“主张企业发挥人的主观能动性来进行经营管理,强调预防系统控制和过......
APQP&CP&PPAP 产品质量先期策划和控制计划&生产件批准程序 成都:2024年11月15日
PPAP: 一.PPAP 概述、定义、范围和目的二.提交要求三、提交等级四、文件提交状态五、记录的保存六、标准样件的保存七、零件批准要求八、PPAP 过程要求九、MSA 和实验室要求十、PPAP 记录控制十一、案例分析和练习APQP:一.APQP 起源与为什么要使用 APQP二.产品质量策划......
教练技术——教练型领导 北京:2024年11月28日
模块一、教练型领导的原则•领导力的组成要素•教练式对话VS非教练式对话•教练型领导力的原则•教练型领导力的价值•单元小结模块二、教练型领导的核心能力•深度倾听的3个步骤接收、反应、确认案例讨论小组练习•有力提问的3大工具开放式、如何型、未来导向案例讨......
企业财务战略 广州:2024年12月14日
第一部分:谈谈企业战略一、战略是什么?二、企业战略的三个层次三、企业战略三步曲四、战略管理基本3问第二部分 企业战略与财务战略的关系一、财务战略?二、财务战略与企业战略的关系三、财务战略基本3问?第三部分财务战略现状——全身体检一、企业与人是相似的二、对企业进行体检(财务指标)第四部分 企业战略......