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昆明质量管理师培训公开课

质量管理体系之五大工具实战训练 贵阳:2026年01月22日

五大核心工具是指在新产品/项目的设计开发过程中,客户和供应商以先期产品质量策划与控制计划(APQP)为主线,辅以潜在失效模式和效应分析(FMEA)、统计过程控制(SPC)、测量系统分析(MSA)的使用,最终获得客户对新产品/项目的认可(PPAP),确保客户和供应商在量产过程中实现对产品缺陷的预防、减少生产中的变异、缩短......

FMEA失效模式影响和分析 成都:2026年03月28日

企业内开发、质量、营运副总,生产(制造)部经理、主管、工程师,质量管理部经理、主管、工程师,产品设计部经理、主管、工程师,工艺开发部经理、主管、工程师等。课程大纲:模块一:FMEA介绍1.什么是FMEA?2.FMEA发展历史3.FMEA的目的和局限性4.FMEA实施的注意事项:明确、真实、合理、完整5.FMEA实施过程......

《现场质量问题分析与快速解决》 成都:2026年03月28日

通过学习让学员理解现场质量问题解决的具体过程及其相互关系;以及在解决问题过程中如何应用防错法,提高分析问题和解决问题的能力。课程大纲:1、现场质量问题与解决简介什么是现场质量问题问题解决的目标和条件问题解决和QC控制工具的重要性2、现场质量问题与解决的实施步骤步骤一:项目准备步骤一:目标、输入与输出成立团队及其成员的角......

APQP&CP&PPAP 产品质量先期策划和控制计划&生产件批准程序 成都:2026年03月28日

PPAP:  一.PPAP 概述、定义、范围和目的二.提交要求三、提交等级四、文件提交状态五、记录的保存六、标准样件的保存七、零件批准要求八、PPAP 过程要求九、MSA 和实验室要求十、PPAP 记录控制十一、案例分析和练习APQP:一.APQP 起源与为什么要使用 APQP二.产品质量策划......

企业精益化运营与降本增效 广州:2026年02月06日

第一部分、 成本意识提升与观念变更1)我不是老板,成本与我无关;2)企业应具备的最新成本意识;3)员工应具备的三种成本意识;4)部门协同的降本增效思路5)十二大成本法则6)成本消减对利润有杠杆效应7)精益管理的核心8)建立基于浪费的成本目标体系9)精益成本管控的十个维度◆ 案例分析:某知名保健品企业通过四种方式同比降低......

企业公文写作与档案管理-现代企业文档一体化 深圳:2026年01月23日

第一部分 公文写作第一讲 公文写作基础1.公文的特点2.公文的分类3.当前公文的种类4.公文写作的行文规5.公文一般格式规范6.公文写作的基本修养7.案例分享:公文实例分享第二讲 公文写作的步骤与语言技巧1.第一步:弄清三个问题2.第二步:明确目的3.第三步:写作三部曲4.公文写作八要八不要5.现代公文的语言技巧6.案......

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何有志老师 精益管理实战专家 清华大学工商管理硕士 广西工业工程学会理事 燕京学院连续4年金教鞭讲师...