昆明培训体系设计培训

昆明培训体系设计培训公开课

向华为学习：增量绩效设计与落地 昆明：2026年08月19日

1、一条向业绩的增长要效益的可靠路径；2、一种激活组织激活个体的有效机制；3、一套华为内部原汁原味可落地的增量绩效方法；4、一套拉通战略目标、产品单元、公司资源、多层绩效、个人诉求的朴实工具；【本课程有助于帮你解决以下问题】1、团队中高层对业务提高没有信心2、企业内部分不清楚是谁创造了价值3、中高层衡量不了谁创造的价值......

基于业务战略的人才盘点与应用 昆明：2026年08月26日

在企业深化改革的大背景下，企业面临着日益激烈的市场竞争和不断变化的经济环境。为了实现可持续发展，提升企业竞争力，准确把握业务战略并有效匹配相应的人才资源成为关键。人才是企业发展的核心动力，而人才盘点则是实现人才与业务战略有机结合的重要手段。通过人才盘点，能够深入了解企业现有人才队伍的状况，发现人才与战略要求之间的差距，......

薪酬设计与多元化用工风险管理高级研修班 昆明：2026年09月03日

1、全面掌握薪酬管理、薪酬设计的规范方法2、掌握薪酬管理体系设计的思路与操作步骤3、科学进行岗位测评和进行薪酬级别的现场设计4、现场将指导学员设计出符合企业自身实际情况的薪酬管理体系5、系统掌握薪酬设定、奖金、调薪等薪酬管理方法6、各类用工模式的区别、法律风险的预防。课程对象各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）......

国有企业管控、绩效、激励体系创新与组织效能提升专题培训班 昆明：2026年09月08日

第一部分：国企集团化管控体系构建模块1：管控体系顶层设计与组织变革1、地方国企集团化管理典型问题解析（管控过死与失控等）2、新组建国企集团如何搭建对子公司的管控体系3、战略解码与组织变革支撑战略落地4、国企集团总部定位、各部门如何正确履职5、集团对子公司投资、融资、工程项目等管控的核心要点6、国企集团权责清单设计与风险......

国际质量总监高级培训班 广州：2026年08月20日

模块一：巨变的环境与管理的挑战一、“奇点”到来：IoT + AI时代的重大变1.转型与创新之必然2.新技术-新思维-新生代-新价值二、重思管理：现实的问题、历史的洞察1.现代管理的终结2.质与量的博弈与困局3.管理思想的演变4.组织行为：人和组织与组织和人5.管理科学：探索与实践科学方法6.管理......

标准化管理—SOP、SIP指导书编写与实效性应用实操班 上海：2026年10月16日

一流企业做（靠）标准！！工作输出的不仅仅是产品或服务，更是企业的价值；在这个人员流动性越来越大的时代，如何保证我们的客户都能体验同样的服务？如何让客户的满意度长期保持？如何让工作业绩实现可持续化……，而SOP\SIP\OPL是达到这一效果的唯一方法，正所谓“工作品质决定产品品质&......