昆明培训体系设计培训

昆明培训体系设计培训公开课

基于能力提升的培训体系设计 北京：2026年11月21日

通过系统培训，提升培训人员的规划与执行能力，能够有效进行培训需求分析、培训项目执行及培训评估等日常培训工作。课程大纲1. 了解培训体系的构成-- 企业培训遇到的难题和挑战- 来自于内部的培训9个难题及应对方法- 公司外部的2个挑战及应对方法-- 企业培训的3个价值- 传递公司核心能力- 提升团队工作效率和执行能力- 没......

人力资源法律法规与用工风险整体解决方案 昆明：2026年09月29日

主题一：近期出台的最新用工相关法律法规解读与应对主题二：《劳动合同法》下员工入职管理中的风险控制主题三：《劳动合同法》下规章制度、员工手册撰写技巧主题四：《劳动合同法》下员工离职管理中的风险控制主题五：《劳动合同法》下补偿金、违约金和赔偿金的运用主题六：《劳动合同法》下的劳动争议类型与处理策略主题七：用工风险整体解决方......

国企三项改革配套的人力资源规划与实操专题 昆明：2026年10月13日

第一部分 国企三项改革的总体精神1.国企改革三年行动方案的制定（1）2019年10月十九届四中全会召开，对国企改革提出新的要求（2）2019年11月国务院国有企业改革领导小组第三次会议，提出制定国有企业改革三年行动方案（3）2020年6月中央全面深化改革委员会第十四次会议审议通过《国企改革三年行动方案（2020－202......

薪酬体系建设与人力成本管控 昆明：2026年10月30日

企业家、薪酬绩效管理委员会成员；人力资源副总（总监、经理）、薪酬经理（主管）；薪酬管理方面专业人士课程大纲第一部分 薪酬管理体系构建与完善一、薪酬管理体系构建的流程方法：薪酬管理体系构建“六步走”——关注与提升薪酬管理的战略承载性、设计科学性与运作规范性。二、薪酬管理原则......

集成产品开发IPD流程 深圳：2026年09月17日

集成产品开发(IPD：Integrated Product Development)来源于PACE(Product And Cycle Excellence)，即产品周期优化法，为全球领先的研发咨询机构PRTM公司提出的研发管理模式，是经过IBM等领先企业的实践，总结出来的一套先进、成熟的研发管理思想、模式和方法。在美......

精准成本核算，分析与控制——企业成本管理之道 北京：2026年11月06日

概述什么是管理不善成本？丰田汽车公司定义的七大浪费从成本控制角度看精益生产一、成本控制的基础1.1 基本概念1.1.1 成本和费用的定义1.1.2 客观的多因多果成本产生过程1.1.3 产品成本的两种定义1.1.4 质量成本的构成1.1.5 效率成本的构成1.1.6 资金占用成本的构成1.1.7 成本动因的定义1.2 ......