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中高层经理MTP系统提升训练 成都:2024年11月01日
导入:管理者现状清单第一讲:角色认知一、作为下属的中层管理者1. 角色定位分析2. 四项职业规范3. 四种角色错位及其纠正二、作为上司的中层管理者1. 五种常见的角色问题1)角色转换一:做业务与做管理小组讨论:如何处理业务(技术)与管理的关系2)角色转换二:野牛与领头雁案例分析:到底谁是上司3)角色转换三:喜欢与尊重4......
中高层经理MTP系统提升训练 深圳:2024年11月07日
随着企业不断发展,高层领导不断学习与培训,企业老板及核心高管的经营思路和管理理念普遍有了大幅的提升;但当他们想在企业中推行先进、科学的管理时,却发现原有的中基层管理团队,因为固有的习惯和缺乏系统管理培训,已经与企业发展要求的差距越来越大!这种首脑与中层干部能力脱节的状况,已经严重阻碍了企业更大的发展。中层干部处在企业管......
中高层经理全面管理技能实战训练 深圳:2024年11月08日
全面、系统的学习管理的全过程,统一观念、达成共识、激发活力;良好的处理与上级、下属、其它部门之间的协同合作关系,处理好工作与人际关系,最大限度地发挥综合实力;深入理解领导的管理魅力,快速提高下属的能力,更好的完成工作目标;学会应用主要的管理工具(头脑风暴、SWOT、PDCA、SMART);建设高绩效的管理团队、积极、高......
中高层经理必修课——客户管理与团队建设 上海:2024年10月11日
第一部分:客户管理的概念和内容导入第一单元 客户的分类以及客户管理的作用一、企业文化的概念案例分析:请举例说明你认为成功的企业,它一定有自己的特质和风格。我们企业的客户主要定位在什么?(思考:零单还是大客户?)客户的分类:两个维度;(政府、矿山等行业客户是按什么来分类的?)客户管理的独特作用:无形胜有形;讨论:客户管理......
左圆右方-创新思维与问题解决 深圳:2024年11月29日
第一步:寻找契机,设定目标从“我习惯了”到“可以更好”做事 V.S.做成事破解限制性信念从“熟视无睹”到“把握机会”利用资源:资源盘点把握机会:机会收集解决问题:设定目标成果产出:《创新契机分析图》第二步、目标锁定,分析需求......
精品大宅建筑立面.户型设计.室内设计.园林景观考察 上海:2024年10月09日
项目一:中海甲叁號院【建筑类别】大平层 、洋房 【品牌商】中海地产【建筑面积】100364米 【容积率】2.80【建筑设计】HZS滙张思 【景观设计】AECOM(旧金山)【项目介绍】中海以甲叁號院作为中海“藏峰系”的开山之作,项目在集结了汇张思、CCD、AECOM这些世界顶级设计事务所领军人物凝......