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六西格玛绿带(LSSGB)应用与改善高级培训班 贵阳:2025年11月20日
本课程重点面向各企业的中高层技术及管理人员,由具有长期实际运作经验和深厚理论造诣的专家主讲,结合实际案例系统阐述六西格玛管理D-M-A-I-C的模型、组织结构、项目管理、突破策略和文化变革策略。并结合了制造业及服务业的实际案例贯穿始终。重点讲解六西格玛项目各阶段所用工具及MINITAB专用软件的应用。使学员能够利用DM......
现场质量问题分析与解决(2天) 广州:2025年11月20日
企业常见问题与误区您是否为下属缺乏问题意识而苦恼不已?您是否为下属缺乏问题分析与解决能力,事事请示,依赖主管而忙碌不已?您是否为生产线上问题屡发不止而忧心忡忡?您是否为解决问题时,大家凭各自经验争论不止,缺乏共同语言而烦恼不已?轻盈快速地解决问题,不让问题扩散,杜绝问题的再次发生,是生产一线主管应该具备的能力之一。面对......
现场品质问题分析与快速改善利器:三现五原则表 广州:2025年11月20日
这是一门实用性、操作性兼备的课程提供了现场品质问题分析与解决的“条理清晰”的思路使用一张表格,简单但完整透彻理解并掌握丰田A3报告以及5Why分析法培训对象企业管理决策高层管理人员、品质管理相关管理人员,品质部长\品质总监、管理者代表、品质经理、品质工程师、设计、技术、制造、工程、市场部门相关中......
物业项目品质提升与标准化落地实战暨标杆项目参访交流研修营 广州:2025年11月28日
1、物业企业副总经理、区域总经理及品质总;2、物业企业项目经理和储备项目经理;3、物业企业职能经理及其他对服务品质提升感兴趣人员。【课程大纲】8月11日上午《物业管理企业标准化实务》第一章 为什么要推进物业标准化建设1、六个不能忽视的物业管理问题2、推进标准化建设的四个原由第二章 他山之玉,新加坡住宅物业管理及标准介绍......
组织与岗位的设计、诊断和优化—支撑业务增长与效能提升 深圳:2025年12月19日
第一章 组织架构的框架和要点(2.5小时)1.组织架构的基本原则和方法2.10种管控模式和4种组织结构3.业务不同发展阶段的组织架构特点4.标杆实践:华为公司组织架构发展回顾第二章 基于流程的组织架构设计(3.5小时)1.用确定性流程应对不确定的市场端到端流程的核心要素案例分享:海尔推动流程再造的整体思路案例分享:华为......
机械安全防护及LOTO运用 上海:2025年11月27日
第一部分:设备设施的机械和电气基础知识•设备设施的分类和工业规划•工厂内常见的设备设施伤害分类•常见设备风险和事故隐患•--电流对人体伤害•--电气火灾•设备风险和事故隐患的分析•设备事故隐患风险预防控制技术第二部分:电气作业风险与设计防控、防护技术......
