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六西格玛绿带(LSSGB)应用与改善高级培训班 贵阳:2025年11月20日
本课程重点面向各企业的中高层技术及管理人员,由具有长期实际运作经验和深厚理论造诣的专家主讲,结合实际案例系统阐述六西格玛管理D-M-A-I-C的模型、组织结构、项目管理、突破策略和文化变革策略。并结合了制造业及服务业的实际案例贯穿始终。重点讲解六西格玛项目各阶段所用工具及MINITAB专用软件的应用。使学员能够利用DM......
抽样检验方法与操作实务 成都:2025年11月11日
1.0 抽样检验要求形成的发展史1.1 生产方式变化与职能分工的精细化1.2 市场的驱动1.3 内部管理的需要2.0 专业术语解释计数/计量检验、单位产品、检验批、批量、抽样方案、抽样计划3.0 抽样检验的概况3.1抽样检验的目的与风险3.2常用的抽样检验类型3.3中美日三国抽样检验标准的区别4.0 计数型抽样检验原理......
产品质量系统管控实务 成都:2025年11月13日
公司领导、各部门经理/主管、工程师、质检员以及与质量管理相关人士等。培训目标:提升质检人员对本职岗位的全面理解和深度认识,为实际操作奠定良好的基础。帮助质量管理人员系统掌握本职岗位的工作要求,对整个品管系统运作的深入了解。为企业建立产品质量管控系统提供全面且实用的参考方案和行之有效的解决之道。为进一步优化企业质量管控系......
现场质量问题分析与解决高级研修班 成都:2025年11月18日
一流的制造企业必有一流的制造现场,但因为目前中国众多的制造企业缺乏强大的现场质量管理与控制,我们制造的产品销往世界市场时,世人对 Made in china 的产品质量是不太放心的。构建一个能对现场质量问题进行系统分析解决、管理控制并预防的现场,是所有制造企业的追求。本课程就是促使现场管理人员,运用科学的方法团结所有现......
高绩效财务团队建设 上海:2025年11月22日
“在成为领导前,你的成功同自己的成长有关;在成为领导以后,你的成功都同别人的成长有关”。杰克•韦尔奇的这句话充分说明企业仅有优秀的领导是不够的,还需要培养优秀的、高绩效的团队。财务部门要想真正实现有效支持业务发展,提供有影响力的决策支持,必须依靠一支优秀的财务团队。作为一名财务经理人,......
组织机构设计与工作分析 北京:2025年12月04日
企业总经理、副总/人力资源(人事行政)总监 ,人力资源从业者其他部门经理。【课程大纲】1. 企业组织设计综述组织设计的涵义如何合理设计企业的组织架构?组织架构设计内容2. 企业组织架构设计具体工作选择确定组织模式及必须考虑的要素:设置单位、部门与岗位3. 组织设计原则与方法组织架构设计的五大原则组织架构方案形成与方法公......
