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管理心理与组织行为学 广州:2026年12月11日
加强以人为中心的管理,学习知人善任合理使用人才,提升人本认知能力、助于改善人际关系,增强群体的凝聚力和向心力;提升领导管理水平,领导者决策水平,改善领导者与被领导者之间的关系。掌握人本管理理念、行为背后心理假设、预判员工行为的方法,人际平衡模型的原理,决策心理分析、华人企业用人格局,绩效人本的特征,以及管理中员工性格、......
法务、合规、内控、风险一体化管理体系建设与运行实务 昆明:2026年11月18日
第一模块:一体化管理体系建设总览与实施规划(2课时)1.一体化管理的提出背景与政策趋势2.法务、合规、内控、风险之间的逻辑关系3.当前企业一体化管理的主要困境与问题分析4.建设实施路径与阶段性工作安排顶层设计组织整合制度集成工具导入培训推广5.一体化体系建设路线图(示意)第二模块:一体化风险管控矩阵与职责体系建设(2课......
全国监事会制度与工作实务高级研修班训练 昆明:2026年11月25日
各单位监事会主席(监事长)及监事会成员、专职监事、兼职监事、职工监事、企业内审人员、监事会办公室、审计部、稽核部、纪检监察部等部门负责人及其相关人员;课程大纲第一部分:新时代完善公司法人治理和监事会制度的新要求1、新时代全面深化改革对监事会治理的新要求;(监事会制度26年实践和大型国企监事会制度发展历程)2、国企分类和......
业务循环中的内部控制 昆明:2026年11月26日
财务总监、内控总监财务经理、内控内审经理各业务部门经理和主管各部门内控、内审人员课程大纲一、业务循环内部控制设计要点业务循环内部控制的特点业务环节风险对企业的影响内部控制的控制活动种类及应用方法介绍二、采购与付款循环的内部控制采购循环流程分解与关键控制点识别采购循环主要风险点- 不合格的供应商- 采购价格虚高- 收货、......
《裂变式股权设计与激励》—留驻核心人才新模式 深圳:2026年11月12日
【课程困惑】您如果有以下困惑?那么请您走进课堂1.我含辛茹苦挣下这份家业,为什么要分给别人?给了员工股份,我的收入会不会减少?2.会妨碍我收购、出售、上市吗?3.出让多少股份——拿出多少股份来激励员工较合适?是股东同比例稀释还是增资扩股?会不会影响我对公司的控制权?4.股权分给谁—&......
巧用演讲技巧打动人心 上海:2026年11月19日
第一章:商业演示时要考虑的基本要件讨论:你的演讲目的?它们听来如何?把平淡无奇的目的转换为具影响力、行动力的目的了解听众的五大类型结合演示目的和听众需求练习第二章:结合听众需求的合理结构兼具理性还有感性的结构才能打动听众完整的演讲流程:开场白,内容,问答,总结开场白的5种方式1+2+3P开场白演练2分钟演讲:选取日常工......
