昆明互联网+培训公开课
日事日毕---班组长日程计划编制、进度管控及异常处理 昆明：2026年06月17日
第一讲 生产型企业运作架构概述与计划管理作用1.互动：现代制造型企业面临的挑战问题2.互动：现代制造型企业“从订单到出货”的内部结构图3.制造型企业生产模式面临的问题A.当前市场环境中的“少量多批+配套”带来的生产问题B.【某生产型企业的变革案例—&mdash......
“十五五”招标采购新生态:AI赋能·招标采购全流程合规管控与主体责任解析及案例分析高级研修班 昆明：2026年06月18日
1.各地招投标采购监管部门、公共资源交易管理办公室、公共资源交易中心、政务服务管理部门相关负责人及相关人员;及从业人员;2.各级机关事业单位、国有企业分管采购、基建工程、纪检监察、审计、财务、法务等部门负责人3.招标代理机构、项目管理咨询机构、造价咨询单位从业人员。培训大纲：(一)政策领航:“十五五&rdq......
限电+原材料上涨背景下工程结算、索赔实战案例解析 昆明：2026年06月18日
近期原材料价格涨势汹涌，因节能减排而导致的限定也经常发生，对于项目工程建设产生重大影响。在此背景下，项目结算与索赔的精细化管控更是房地产企业未来发展的大势所趋，但是项目在建设过程中所产生的问题也相当复杂，项目将面临总包管控、安全生产、指定分包管理、财务、法律、政策等多方面风险问题，如不能正确对待这些风险，将会导致项目的......
AI驱动效能提升，从工具应用到思维变革——政府企事业单位AI技术数智化场景应用高级研修班 昆明：2026年06月23日
各级党政机关、企事业单位办公室主任、董秘、总经理工作部、人事部门、综合管理部、行政部、党群工作部、党委办公室、公司秘书、党办、人事经理、党建、文书、工会办公室、新闻媒体等有关工作人员。课程大纲（一）高屋建瓴-AI基础与办公应用概述1.AI技术简介：AI、AIGC、AI agent、API技术简介及应用场景；2.AI发展......
支撑战略和业务的学习项目设计高级研修班 北京：2026年08月28日
导读：培训的价值（1）为什么要做培训？（2）培训经理角色定位二维矩阵（3）培训项目设计的一般流程模块一、获取学习需求（获取培训需求的三大来源）（1）基于平衡计分卡挖掘战略需求的七步法分解战略举措界定资源、流程和能力三大需求细化培训需求形成年度培训计划（2）访谈业务部门需求的6步法前期准备：理解业务部门的现状和模式澄清问......
以质量为核心的预防性全流程品管系统构建 上海：2026年06月27日
◆系统性掌握（销售、研发、技术、采购、生产、物流）六大职能部门质量目标设定；◆彻底防治领导对质量不重视、各部门对质量不配合、员工质量意识淡漠的方法；◆从根本上落实“产品质量的 80%与成本的 80%是设计出来的”管理路径；◆强化质量三大功能（QA 质量策划、SQE 供方质量管理、QE 质量工程）......
