昆明PTT培训

昆明PTT培训公开课

PTT国际专业讲师 深圳：2026年02月28日

1、掌握高标准课程的规律2、提升企业培训师授课理念3、提升培训师课程互动能力与营造课程范围的能力4、确保企业讲师在以后的课程中绝对不会有人瞌睡5、提升企业培训师课程中抓住学员注意力的能力6、提升企业培训师课程PPT制作能力7、提升培训师课程中与学员交流的能力8、提升培训师对课程的重要内容与非重要内容的把握能力9、提升培......

国有企业三项制度改革背景下国企管理人员定岗定编、薪酬管理、绩效考核暨末等调整和不胜任退出制度解析专题研修班 昆明：2026年02月03日

2024年9月，国务院国资委明确指出，国有企业必须普遍实施末等调整和不胜任退出制度，国企管理人员如何深入理解国企人员末等调整和不胜任退出制度的法律依据、程序规范和操作技巧，有效防范法律风险，确保制度的公平公正实施，充分发挥绩效管理推动国有企业三项制度改革做深做实，实现优化人力资源配置，提升企业竞争力呢？另一方面国务院国......

《实施渐进式延迟法定退休年龄的决定》、《实施弹性退休制度暂行办法》政策解读及应对策略与人力资源（入职、在职、离职）全流程合规管理高级研修班 昆明：2026年02月06日

第一讲：《实施渐进式延迟法定退休年龄的决定》、《实施弹性退休制度暂行办法》政策解读及应对策略1、开篇概述（1）政策出台背景及重要性 （2）国际国内环境对政策制定的影响（3）政策实施的目标与预期效应2、《实施渐进式延迟法定退休年龄的决定》深度解读（1）当前法定退休年龄的概况与挑战 （2）渐进式延迟退休政策的核心内容（3）......

社税改革下的组织报酬设计与年末绩效考核、年终奖设计技巧高级研修班 昆明：2026年02月07日

本次课程收益：1、薪酬预缴模式如何设计，月度临界点与综合临界点如何应用？2、年终奖金政策取消如何重组薪酬结构与支付？3、专项附加扣除在高低收入群体的应用规则？4、代扣预缴与综合汇缴如何把控责任与义务？5、综合所得、经营所得与红利所得如何转化？6、企费与个税如何平衡风险与成本关系？课程对象1、各企业高管；2、各企业人力资......

股权激励方案设计班 北京：2026年04月16日

第一模块：概念导入1、什么是股权激励？2、什么是事业合伙人？事业合伙人的特征3、股权激励和事业合伙人制的区别4、详解股权激励八大机制5、详解股权激励常用方法学习目标 ：了解八大机制，看懂股权激励方案第二模块：设计股权激励八大机制1、“选人机制”先人群，再到人2、“分配机制&rdquo......

中流砥柱©—中层管人理事核心能力提升实战训练 广州：2026年04月17日

学会高效管理 通过掌握管人理事的方法、工具，让新上任的管理者快速找到带领团队的方法，让成功的管理者更加成功。善于解决问题通过掌握解决问题的方法、流程，让自己快速提升问题意识与解决问题能力，并提升下属的问题意识与解决问题能力。团队完善执行通过掌握科学的计划、命令、控制、协调的方法和工具，让工作顺利开展和任务高效执行。善于......