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人力资源战略全景图设计班(3天2夜) 成都:2024年05月16日
任正非说,(战略)方向只能大致正确,组织必须充满活力。同时,对组织人才的认识,任总也说:人才不是企业的核心竞争力,对人才的管理能力才是。如何设计合适的结构、管控机制,提高组织的运行效率,敏捷面对当下从VUCA到BANI时代的环境变化,可以通过组织人才设计的4张全景图来进行演绎、澄清和规划。通过本次训战,完成企业人力资源......
人力资源战略规划实务 珠海:2024年06月15日
第一讲:人力资源战略规划概述一、人力资源战略规划是实现组织目标的基石1. 企业战略目标与人力资源规划2. 内外部环境变化与人力资源规划工具:外部环境分析的PEST模型二、人力资源战略规划是规划什么1. 人员配置总规划2. 人力成本总规划3. 人力资源的年度目标KPI案例分享:某大型企业的2022年人力资源总规划样本第二......
人力资源战略罗盘工作坊—绘制您企业专属的人力资源战略地图 深圳:2024年05月17日
1)人力资源战略罗盘的理论模型、关键逻辑和核心理念2)如何将人力资源的不同领域同商业战略中的关键战略点联结3)如何通过对公司目前业绩表现分析人力资源战略需求4)理解组织文化和价值观如何在公司内落地,在哪里落地5)洞察企业外部人才市场大势和影响人力资源效率效能的关键因素6)如何定位人才争夺战的真正对手,做到从被动防御到主......
人力资源战略制定与规划 深圳:2024年06月01日
一、企业战略与人力资源战略1、什么企业战略1.1企业战略的定义1.2企业战略的分析模型 五看三定模型1.3企业战略的BLM分析模型1.4企业战略要解决的基本问题行业、产品、定位、竞争手段、内部管理方式1.5企业战略对人力资源战略的影响2、什么是人力资源战略2.1 人力资源战略定义2.2 人力资源战略要解决的5大问题2.......
反脆弱影响力™—知己解彼的高情商沟通 广州:2024年07月06日
中基层管理者、一线/骨干员工。课程大纲一、导入:高情商沟通的核心智慧1、工作中的那些“情绪劳动”2、高情商对职场成就的积极影响3、练习分析:情商提升从自我认知开始4、积极关注自我:沟通中的情绪管理5、有效影响他人:沟通中的人际影响二、觉察沟通状态:有效沟通的第一步1、案例分析:沟而不通和有效沟通......
心理学在管理中的应用(谢沛霖) 深圳:2024年07月05日
1.如何在组织中培养自主,专精,目的2.提升员工敬业度和激励的技巧3.提升员工忠诚度,降低员工流失率4.更加有效地招募新人5.为组织持续不断培养创新人才6.提升员工的绩效培训对象:企业各级行政管理人员、各级助理和秘书、办公室主任等课程大纲培训时间:上午9:00-12:00引言:一、心理学概述1.互动问题:什么是心理学,......