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揭码®:破解销售管理密码 广州:2026年05月14日
企业负责销售的高层领导,中层及一线销售管理人员课程大纲第一部分 销售经理的角色销售经理的角色:1. 你认为销售管理成功最关键的职责和活动是什么?2. 你认为销售人员想从销售经理那里得到什么?3. 优秀与一般销售经理出现分化的地方:团队是否存在依赖文化4. 案例分析概述:QUIETTECH销售经理的一天5. 依赖文化的形......
销售管理者自我管理与团队激励 广州:2026年05月30日
营销总经理/副总、市场总监、大区经理、营销经理/总监等中高层管理者课程介绍:一、角色认知1、销售管理者角色定位角色测评作为下级角色——角色错位分析作为同级角色——角色错位分析作为上级角色——角色错位分析如何定位自己2、角色转换—&mda......
科学统筹—让销售管理双效提升 广州:2026年06月05日
本课程力求从实践性和系统性的角度全面讲解销售活动中的售前、售中、售后帮助学员科学地进行销售活动的综合管理。课程对象销售总监/经理、后备销售干部及其他与销售相关的管理人员等课程大纲第一章 销售统筹管理理念导入1、何谓销售统筹管理2、销售统筹管理对销售结果的作用与意义3、销售管理者对销售整体统筹管控的职责4、科学化销售统筹......
10大销售管理问题解决之道 广州:2026年06月06日
营销总经理/副总、市场总监、大区经理、营销经理/总监等中高层管理者。课程大纲问题一:销售团队不稳定怎么办?问题二:从严管理销售团队有抵触怎么办?问题三:销售团队不服管怎么办?问题四:销售团队要公平怎么办?问题五:公司任务重销售团队怕压力怎么办?问题六:销售团队心态不好怎么办?问题七:老板思路贯彻不下去怎么办?问题八:销......
成果.赋能-教练型领导力 上海:2026年05月30日
通过2天的学习,使学员能够:学习如何运用教练方式应对知识型员工的思想、行为和心态,事半功倍。管理者提升自我觉察和自我教练能力,从而提升辅导员工的有效性。通过积极聆听、有力发问、有效反馈等实用方法激发员工热情和创造力。在合适的时机提出合适的问题,唤起员工内在驱动力和承诺度,提升所带团队的综合效能拥有更强的影响力和团队领导......
从技术到管理——技术·成长·管理 上海:2026年06月04日
一、当前组织和业务环境变化太快,压力巨大,如何在管理中找到管理抓手并加以管理?二、基础员工,尤其是新生代员工个性强、自我意识强,如何对这些员工做到有效管理?三、技术背景的核心员工有着鲜明的性格与能力特点,如何转变为管理者做好团队管理?【课程特点】一、老师可以通过培训、引导、教练等多种教学方式,提高学员注意力,激发学员潜......
