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人才甄选技术-高效招聘与面试技巧 昆明:2017年07月27日

第一章 企业招聘的意义与招聘面试官的基本素质要求(一)不成功的招聘会对企业造成的影响●对企业名誉的影响;●低效招聘会影响部门的士气和凝聚力;●低效招聘会带来工作水准的下降,核心竞争力的丧失;●低效招聘使企业丧失发展的动力。(二)成功招聘的三个原则●准确●公平●认同学习目标:●快速学习不同岗位的岗位招聘条件的能力;●了解......

高效招聘与面试技巧—钱庆涛老师 重庆:2017年10月20日

课程分享知名企业成功的操作案例和实用的选拔工具,使用行动学习的方法,通过高效招聘的实施技巧及专业面试技巧运用,使学员在解决问题中学习与提升。课程对象各部门经理、总监、副总经理、总经理及HR管理人员课程大纲第一章 招聘面试理念篇:观念决定结果,意识决定行为!一、企业选才为什么这么难?二、卓越管理者在招聘中的责任和主要工作......

基于素质评价的结构化面试技巧高级研修班 南宁:2017年08月09日

(一)基于素质导向的结构化面试基础1.结构化面试比较常规结构化面试表基于素质的结构化面试表2.素质模型的起源3.素质模型样例解读4.课堂演练:岗位核心素质提取(二)基于素质导向的问题设计1.结构化问题设计的类别与权重2.问题设计的四种常见形态3.如何根据素质要求设计面试问题?4.课堂演练:岗位素质面试问题设计(三)一对......

招聘面试技巧—黄红发老师 广州:2017年07月29日

人才是企业最大的资源,如何选聘到合适的人才是企业快人一步的不二法则。企业招聘面试是企业人力资源活动中最普遍和经常性的基础工作,但是,实际工作中,很多时候在招聘的过程中是极为低效的甚至是无效的,造成企业直接和潜在的巨大资金、资源浪费。作为企业人力资源管理部门特别是企业直线职能部门的管理者,掌握科学的、高效的、实用的招聘面......

岗位分析与薪酬设计管理实战 北京:2017年08月13日

薪酬在很多企业已经变成了企业和hr的“心愁“,每当发工资,发绩效工资,发年终奖,会暴露出来很多的矛盾和冲突,那么,应该如何设计薪酬呢?让薪酬不会成为”心愁“呢?其实,薪酬的设计,首先要关注薪酬设计的目标。对于员工来说,薪酬首先是劳动所得,员工会关注自己的薪酬的绝对值,同时......

部门经理提升班——经理的领导力与执行力 深圳:2017年08月04日

模块一:正确的观念与心态1、 习惯决定命运2、 积极的心态、学习的心态、归零的心态、协作的心态3、 部门经理的责任模块二:部门经理领导艺术1、领导与管理的区别2、领导风格与员工状态的对应方法模块三:命令与工作分配1、分配工作时考虑的因素和原则2、下达命令给下属的成功关键模块四:如何实施有效授权1、对下属授权的原则研讨题......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...