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企业固定资产管理 深圳:2026年04月16日
数智化资产管理已经成为企业价值管理与时俱进不可或缺的创新主题。企业资产是现代企业持续经营和创造价值的重要资源和资本,也是实现股东利益最大化的物质和资源基础。如何获取、应用资产、维护保管资产、保持资产价值增值,增强资产流动性、安全性和创造价值持续性等等,是现代企业经营管理活动中必不可少的核心基础工作,是财务管理的重要组成......
设备固定资产管理实战训练 上海:2026年05月28日
制造型企业随着企业规模的扩大、固定资产特别是设备固定资产的增加,对设备固定资产有效管理的难度越来越大。设备固定资产有效管理在一定程度上体现了制造型企业管理水平。从财务经营及设备本身专业管理的角度对设备固定资产进行有效管理,对企业资产优化及设备资源的有效使用有着非常重要的作用。为帮助广大制造型企业掌握设备固定资产有效管理......
企业固定资产管理 上海:2026年06月11日
●以新视角新高度认识企业数智化资产管理的重要意义,纠偏思维,构建与时俱进的科学专业的思维和共识;●帮助学员快速学习掌握企业资产的内涵和价值构成、特性和在企业创造价值的作用,掌握固定资产的价值运动规律,为科学管理资产夯实基础;●帮助学员全面系统学习掌握固定资产全生命周期管理的系统工具与方法论,提升专业管理理论基础;●帮助......
情景式管理与教练技巧 深圳:2026年04月11日
* 企业管理者、项目团队负责人课程大纲开场游戏讨论:从游戏看我们的领导力第一模块:领导和管理* 领导(Leaders)的含义* 领导的3大作用> 协调作用> 指挥作用> 激励作用* 管理和领导的差异* 传统管理者VS现代管理者* 经理VS.领导第二模块:领导风格测试:* 领导风格> 集权式>......
从技术走向管理-角色转型与实践落地 北京:2026年03月17日
第一部分:目标导向的管理情境沙盘初体验1、情境模拟体验(规则解读-小组体验)2、学员反思与交流:结合管理活动分享体验感悟(无论成功或失败)3、复盘与老师点评4、迁移到工作情境:学员体验分享学员实际案例分享第二部分、理解角色:理解管理者角色:,建立管理思维1、管理的本质与管理者思维案例导入:副总为什么对张经理的工作不满意......
