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业务场景中的成本分析与效益提升 昆明:2026年05月26日
业务流程梳理 通过对业务逻辑的梳理学习、知晓研发设计、采购、生产与营销等业务运作的关键控制点洞察隐藏成本 通过剖析场景化的案例、领悟把脉业务并追溯成本问题的方式方法、抽丝剥茧分析成本善用工具方法 通过工具和方法的高效应用、赋能业务、做好企业经营中主要业务环节的成本改善与控制培训对象:CFO,财务总监等财务管理人员从事成......
工厂成本分析与控制 重庆:2026年05月26日
中国已经进入后经济发展时期,员工加薪、人民币升值、地价翻番等,使得企业外部环境愈加恶劣,运营成本不断上升。随着通胀时代的全面来临,我国劳动力、土地、原材料等各种生产要素价格飞速上涨,加之人民币升值的压力,在这种形势背景下,如何加强工厂成本分析与控制,形成新的竞争优势,显得尤为迫切和重要。企业天天三令五申要降低材料费用,......
从降本到增效,经营性成本分析与控制策略 广州:2026年03月17日
- 突破传统成本管理束缚,立足战略,培养全景成本管理思维- 收获业务出发多维视角成本分析技术,帮助企业做出正确决策- 修炼财务与业务的沟通技巧,提升业财融合的能力- 最佳实践案例、财务场景电影、微咨询式授课等形式,直面当下企业成本控制痛点课程大纲08:30 入场及签到09:00 课程开始,主持人致辞09:10 模块一、......
业务场景中的成本分析与效益提升 广州:2026年03月26日
CFO,财务总监等财务管理人员从事成本管理职能的企业人员财务经理、成本经理、成本主管课程大纲:一、善用价值链洞察业务、定位成本管理重点1、企业经营管理与价值链(1)经营管理与价值创造(2)业务解构实践——价值链分析2、基于价值链分析洞察业务运作与流转、攻破重点环节的成本管理(1)价值链分析模型与......
全流程采购成本控制与关键谈判技巧 广州:2026年03月27日
第一讲:深入采购成本分析一、采购成本的全面理解(4大组成)1. 采购的流程2. 采购在供应链中的关键角色3. 采购成本1)直接成本解析2)间接成本解析3)固定成本解析4)变动成本解析4. 采购的协同二、采购成本分析工具工具一:TCO(总拥有成本)分析法工具二:ABC(活动基础成本)分析法课堂实操:某加工制造企业产品成本......
年度营销计划制定与高效执行 广州:2026年04月25日
第一单元:企业年度营销规划与计划的源起【60分钟】1、销售计划、工作计划、年度营销计划的辨析2、企业制定营销计划的现状实践与剖析3、企业年度营销规划与计划---企业攻城略地的战略地图(1)企业成长路径:企业做大做强的十个“槛”(2)企业经营全景:企业经营全景地图(3)企业生存发展:在3-5年战略......
