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现金流的有效管理及控制 广州：2018年04月29日
总会计师、审计师、财务总监、财务经理、投融资财经人士课程简介：一、日常现金流控制1.概念与信息获得2.现金至尊-现金流量而不是会计利润决定企业价值3.现金流管理关键岗位二、如何掌控现金流？1.现金控制系统流程图2.营运资金与营运资本战略2.1 采用增资方式投资2.2 采用控股方式投资2.3 现金流的行业战略2.4 资金......
企业现金流管理与营运资本管理 广州：2018年05月10日
1. 理解现金流对企业运营的重要作用2. 围绕现金流指标建立营运资本管理系统3. 掌握诊断企业财务健康的基本方法4. 将现金流作为企业收益与风险的平衡器培训对象：企业高、中层管理者，财务总监、财务主管、从事财务工作者, 有兴趣进一步提升的职业经理人培训大纲：模块1：财务管理管什么？企业运营的三条斜线经营过程应始终关注现......
企业现金流有效管理及控制 广州：2018年05月13日
（一）资金与现金流管理模式1.集团公司管控类型和特点2.资金集中管理的组织架构3.资金与现金流的管理模式4.现金流的规律和管控重点5.资金与现金流管理的趋势典型案例（二）公司资金管理职能和实施1. 资金管理职能和岗位设置2. 公司资金计划职能和实施3. 公司投融资管理职能和实施4. 公司信贷管理职能和实施5. 公司结算......
企业现金流及营运资本管理 广州：2018年05月22日
企业高、中层管理者，财务总监、财务主管、从事财务工作者, 有兴趣进一步提升的职业经理人培训提纲模块1：财务管理管什么？ü 企业运营的三条斜线ü 经营过程应始终关注现金流ü 谨慎使用会计数据作为绩效考核指标ü 案例分析: 别忘了现金流!模块2：如何衡量一个企业的经营绩效?ü......
人力资源晋级-从AM到BP 深圳：2018年07月20日
第一节：角色定位，HR BP是什么？1.人力资源角色的迷失2.HR在老板眼中的角色3.HR面临的主要挑战4.智慧始于定义案例：否定老板5.BP/SSC/COE的分解案例：高温下的途步50公司6.HR转型之阶段关注点第二节：什么是战略业务伙伴1.HR BP的两种业务模型案例：老张的烦恼2.HR BP之胜任力的结构3.HR......
TPM全员生产保养培训 北京：2018年06月29日
对管理层：了解TPM的内涵，理解活动的目的，统一思想和认识。掌握TPM 活动的步骤及推进方法，积极支持和参与其中的活动。学习设备综合效率OEE的计算和分析，改善设备效率、提高生产效率及公司整体的经营效益。对基层管理人员及TPM活动推进人员：了解TPM的内涵，理解活动的目的，熟悉TPM的推进过程；掌握TPM 自主保全活动......