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现金流与营运资本管理实务 广州：2017年10月11日
本次课程将帮助您解决：在复杂的企业内部经营与外部经济环境中，如何合理的控制现金流量，保障企业安全、健康的发展？如何最大限度的利用运营资本为企业创造经济效益？如何增强自身现金管理能力，防范现金风险？本课程通过大量企业案例，将系统的理论体系结合到企业实际工作中，为您树立科学的管理和工作思路，为您讲解财务数据和企业经营的本质......
现金流的有效管理及控制 广州：2017年10月15日
总会计师、审计师、财务总监、财务经理、投融资财经人士课程简介：一、日常现金流控制1.概念与信息获得2.现金至尊-现金流量而不是会计利润决定企业价值3.现金流管理关键岗位二、如何掌控现金流？1.现金控制系统流程图2.营运资金与营运资本战略2.1 采用增资方式投资2.2 采用控股方式投资2.3 现金流的行业战略2.4 资金......
现金流管理与营运资本控制 广州：2017年11月16日
大量具备多媒体效果的幻灯片数十个案例分析来支持理论知识若干实用财务管理工具受益对象总经理等企业中高层管理人员、财务总监、控制总监、投资总监、财务经理、会计经理、税务经理、资金经理 、财务部、审计部等部门相关人员 、项目负责人课程大纲第一部分：现金流量在企业财务管理中的重要性—重新认识现金流量表1.初步认识企......
企业现金流有效管理及控制 东莞：2017年10月14日
（一）资金与现金流管理模式1.集团公司管控类型和特点2.资金集中管理的组织架构3.资金与现金流的管理模式4.现金流的规律和管控重点5.资金与现金流管理的趋势典型案例（二）公司资金管理职能和实施1. 资金管理职能和岗位设置2. 公司资金计划职能和实施3. 公司投融资管理职能和实施4. 公司信贷管理职能和实施5. 公司结算......
岗位分析与薪酬设计管理实战 北京：2017年10月15日
单位高层薪酬决策人；人力资源经理；薪酬专员；绩效考核专员；劳动关系主管；工会干部等课程大纲引子什么是薪酬；人力资源价值链；职位、人、市场、绩效对薪酬的影响；薪酬设计的框架薪酬设计中的矛盾：岗位与技能的矛盾能力与业绩的矛盾内部公平与外部公平的矛盾团队与个体的矛盾一、岗位分析部分：1、什么是岗位分析什么是岗位分析；岗位分析......
3E薪资设计（以岗定级、以人定档）与奖金、提成培训 北京：2017年11月18日
3P 薪酬管理，即岗位薪酬（Pay for Position）、 个人技能薪酬（Pay for Person） 和绩效薪酬（Pay for Performance），与张守春老师首创的3E薪资管理，即（外部均衡External Equity, 内部均衡Internal Equity, 个体均衡Individual Eq......