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“财务 BP”之企业“业务”增效—业财融合与战略预算管理 成都:2026年03月17日
评价过去:企业绩效评价及风险分析(找问题)规划未来:企业战略及全面预算管理(懂业务)控制过程:企业内控及成本风险管理(会运营)打理资金:公司金融及项目投融资 (运作资本)培训对象总经理、人力资源部、总会计师、财务总监、税务总监、财务经理、税务经理、预算管理及财税相关核心人员、会计师、税务师事务所负责人。课程大纲课程模块......
基于战略全面预算管理与控制——绩效导向预算管理实践与案例 成都:2026年04月02日
古人云:“凡是预则立,不预则废”!”对我而言,管理者对会计知识的把持和尊重、正现金流的控制和预算的掌握是最基本的元素“——李嘉诚“全面预算管理是为数不多的几个能把组织的所有关键问题融于一个体系之中的管理控制方法之一”&mda......
全面预算管理与控制课程 成都:2026年04月02日
凡事预则立,不预则废。对于企业经营管理而言,亦然如此。全面预算管理是企业内部管理控制的一种重要方法,以整体经营目标为基础的企业预算,把企业的经营目标通过正式的、量化的形式表述出来,不仅在日常经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用,更为企业明确规划出未来经营的道路,是企业不可或缺的管理手段。如何科学合理进行......
向华为学管理之全面预算管理实战 广州:2026年04月11日
本课程通过大量的经典实际案例,包括世界500强及中国优秀企业如华为的全面预算管理实践为学员展示一个系统、科学的预算管理体系,帮助学员了解如何编制合理的预算,如何使预算得到有效的实施,充分运用预算控制公司的整体运作。【系统体系】系统地掌握全面预算体系精髓,有效执行配合实时控制【树立意识】提高企业全面预算意识,掌握基于战略......
制造型企业物流与供应链管理 上海:2026年06月09日
SCM经理、采购部、物流部,生产部、物料和仓储、销售部主管、经理,市场部经理、财务部、内部运营总监等。课程大纲:第一讲 现代物流及供应链管理概述1.物流与供应链管理案例应对小批量,多品种的客户需求,我们怎么做?精益生产与精益供应链管理思想精益供应链管理要实现什么目标?案例分析:供应链管理下精益生产过程中核心企业扮演的角......
沟通致胜-说服力沟通 上海:2026年04月13日
客户首先要接受销售人员这个人,对他/她产生信任感才有可能接受产品。客户要先买销售人员的单,才会买公司产品的单。销售人员必须能够与各种不同的客户迅速建立关系,赢得他们的信任,做一个具有说服力的沟通者。所以,沟通技能是销售人员的一项基本生存技能,也是创造卓越绩效的关键技能。这是一门引自美国博思能公司的 33 年的经典版权课......
