昆明QC七大手法培训

昆明QC七大手法培训公开课

品管新QC七大手法 苏州：2025年11月11日

讲解如何从现有的工作中发现问题，提出建议，并且以最佳的解决路径，选择适当的技术和工具，例如质量控制七大手法，依靠小组的力量，以事实和数据为依据，寻找问题的根本原因，从而解决复杂问题。同时，也讲解了作为管理层的公司领导，如何在公司内形成激励的气氛和条件，保证全员性质量改进活动长久开展。参加人员：本教程适用希望开展全员性改......

《新旧QC七大手法》 苏州：2025年11月13日

通过对 QC 七工具的理解和运用，就可以用简单易懂的方法来了解各个过程中的绩效；通过学习本次课程，能够使学员掌握一些处理语言数据资料、解决问题的有效工具；新旧 QC 七种工具能够帮助对语言资料进行分解，从各种混乱的互相缠绕的因素中，抓住问题的关键，寻找新构思，制定切实可行的措施和方法课程对象制造、生管、物管、品管、制造......

品管常用工具-QC七大手法 苏州：2025年11月14日

一、查检表1. 如何作查检表2. 查检表的种类与内容3. 使用查检表之实例二、鱼骨图1. 鱼骨图的作法2. 两种类型的鱼刺图的运用3. 好的鱼刺图与不好的鱼刺图三、柏拉图1. 柏拉图的作法2. 柏拉图分析的应用3. 柏拉图使用实例四、层别图1. 层别法（Stratification）的意义2. 层别法的作法3. 使用层......

新QC七大手法实战训练 苏州：2025年11月18日

开场(20分钟)课程环境介绍课程安排第一模块何为新QC七大手法(10分钟)一、新QC七大手法的定位二、新QC七大手法与传统QC七大手法的关系第二模块关联图(50分钟)一、关联图法的适用范围与特点三、如何绘制关联图？四、关联图的使用要领五、关联图法的判别方法六、使用关联图法的注意事项案例分析：运用关联图分析关联图练习与讨......

股权结构设计与股权融资（案例与方法） 深圳：2025年11月22日

一、股权结构设计概论（1）与股权相关的各种概念（2）股权整体布局（3）直接持股的适合对象及优缺点案例剖析：（4）间接持股的适合对象及优缺点案例剖析：蚂蚁也能拉火车，绿地集团的股权结构设计（5）股权设计心法股权结构设计三大基本原则：对等原则、平衡原则、动态原则二、基于顶层的股权结构设计（一）创业期的股权结构设计1、创始合......

教练式管理：激活个体与组织 广州：2025年11月08日

课堂演练：当堂演练教练技巧，深度体验并掌握教练技术。拿来即用：一系列简单易学易上手的工具方法，工作与生活中拿来即用。急矩阵”，讲目标管理。不过，这个话题真课程大纲一、教练基础篇企业教练的定义赋能型语言模式之设框三大赋能型设框模式教练的六大能力二、教练工具篇知人、懂人、用人萨提亚自我系统六大层面团队沟通中的事......