昆明应收款培训

昆明应收款培训公开课

有效的应收款管理及信用管理控制 上海：2018年09月25日

一、 信用管理的第一步---建立有效的信用管理体系中国市场及国际市场的信用现状分析国际流行的信用管理方法有效的"3+1+1"系统信用管理体系信用部门的职能及架构如何妥善处理信用部与销售部的关系制定有效的信用管理制度与流程信用申请发货审批，停货放货流程合理的风险转移定期的信用审核通过流程的设计完善信用......

有效地管理销售应收款 北京：2018年10月30日

销售人员和经销商管理人员课程大纲:1.对应收款管理的几点认识* 现金流是销售工作的终极目标* 赊销是应收款产生的主要原因* 引起赊销的业务困境* 客户对于付款顺序的认知2.应收款的财务管控* 认识应收账款管理中的显性成本和隐性成本* 信用期限与信用额度的控制* 设置赊销条件引起提前付款折扣的费用* 坏帐可能引起的或有费......

全面预算管理体系构建与有效性提升实战班——预算管理难点与瓶颈突破 昆明：2018年09月29日

模块一：企业财务管理工作转型1.传统的企业财务管理工作2.现代的企业财务管理工作3.企业财务工作转型方向模块二：全面预算管理是有效工具1.全面预算管理的要点2.全面预算管理体系3.集团公司预算管理4.国际领先企业的全面预算管理借鉴模块三：集团公司主抓出资人预算1.集团公司主抓出资人预算2.出资人预算的界定3.出资人预算......

非财务经理的财务管理高级培训班 昆明：2018年10月10日

第一部分 财务基础案例导入：IPO发审委会问啥？一、财务分类1、知己解彼－神秘的财务部案例：某企业的三套报表―― 财务会计报表、纳税申报表、内部管理报表2、为什么很多管理人员怕“财务”？3、财务术语－您认识几个？二、会计六要素（卖萌的会计科目）1、卖萌的会计科目2、财务与我们生活息息相关――以过......

新产品导入务实——设计转换 北京：2018年11月24日

1.新产品导入概述1.1.NPI存在的问题跨部门沟通与协调关键节点控制问题解决机制......1.2.NPI的重要的基本概念NPI的目的是什么NPI的输入/输出DMR1.3.NPI管理的关注要点工艺与设计的融合重视前端的介入1.1.递进式样件成熟度控制1.2.组织环境与NPI团队的高效运作1.3.各种NPI模式的特点各......

商务写作与金字塔原理课程 北京：2018年11月02日

商务写作为企业管理内部客户的优质服务提供品质基础1.商务写作思维模式建构；2. 金字塔原理应用指导与商务写作案例分析课程大纲：第一模块：商务写作思维模式建构导入：商务特色之头脑风暴一、商务写作的内部客户互动服务意识？1、报告的目的与意义2、建议的目的与意义3、备忘录的目的与意义4、会议通知的目的与意义5、会议记录的目的......