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如何打造高绩效的研发团队——研发人员的选育用留管理成功之道 广州:2024年07月19日

高科技企业的竞争一定是团队的竞争,不同的团队创造的价值会有天壤之别。研发的部门经理、项目经理和HR经理在团队构建的过程中经常遇到以下问题:1、研发人员比较内秀,不擅交流,如何挖掘他们的真实想法?2、辛辛苦苦招来的研发人员怎么干一段时间就离职了?3、猎头挖人成本太高,还水土不服,怎样才能招到公司需要的研发人员?4、培训费......

研发人员的考核与激励 深圳:2024年05月13日

企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、产品经理/研发项目经理、研发职能部门经理、研发骨干、测试经理、QA经理、技术部门主管、人力资源经理等。课程大纲一、案例分析1.总结目前在研发人员考核与激励方面存在的主要问题有哪些?二、研发人员的考核与激励概述1.研发绩效管理面临的主要问题1).研发绩效管理流于形......

研发人员的考核与激励课程 深圳:2024年05月16日

一、 案例分析1. 总结目前在研发人员考核与激励方面存在的主要问题有哪些?二、 研发人员的考核与激励概述1. 研发绩效管理面临的主要问题1). 研发绩效管理流于形式、没有标准、秋后算帐2). 研发人员的“幼稚”、盲目创新3). 研发团队的激励手段缺乏和滞后4). 研发的计划太具有挑战性,导致绩效......

如何打造高绩效的研发团队——研发人员的选育用留管理成功之道 深圳:2024年05月17日

1.分享讲师800场研发管理培训的专业经验,通过现场互动帮助学员理清适合自己企业的研发管理思路2.了解高绩效研发团队的特点、研发团队的构成,并总结自己公司的差距3.总结研发团队的发展阶段,如何针对不同的阶段的管理方法4.掌握研发人员招聘的方法和技巧,确保公司能够找对人5.掌握研发人员的培养方法,根据职位体系来设计培训课......

企业可持续发展的DNA—卓越流程管理实战研修班 上海:2024年07月06日

第一章 了解流程的概念1、流程的定义与组成要素2、流程的描述方法3、影响流程的要素4、内外部环境的变化对流程管理的影响5、流程管理的新理念案例分析第二章 端到端的流程1、定义2、端到端的流程的分类与表述3、APQC的12个端到端的流程案例分析第三章 考核流程的方法1、流程好坏的判定标准2、流程考核的实用工具3、流程的关......

非项目经理的项目管理 广州:2024年06月18日

第一章 课程预期梳理及基本概念认知1.破冰,梳理学员预期2.项目管理在现代企业管理中的重要意义3.项目管理方法论的一些重要概念4.项目管理的9大知识领域和5大过程组5.形成课堂练习的案例。第二章 项目管理本节用课程开始选定的案例为载体,通过讲授、示范、小组练习、讨论分享等方式,学习包括1.挖掘项目本质、2.制定项目目标......

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国...