昆明成本核算培训

昆明成本核算培训公开课

企业经营过程的全面预算管理与成本核算分析 广州：2017年07月07日

本课程适于各类企业的董事会成员、高中级管理层、各级财务管理人员，如集团主管财务的副总经理、总会计师、财务总监、财务部总经理、财务经理财务主管及其他管理人员等。课程大纲前言：1、预算是规划“防火”还是“救火”?2、预算过程控制还是结果控制?3、预算是财务部的事，拍拍脑袋即可......

精准成本核算，分析与控制——企业成本管理之道 广州：2017年07月28日

在2008年12月份，新华网、凤凰网和搜狐网等18家主流网站对当代国际精准成本控制权威林俊作了题目为“企业倒闭帐不要全算在金融危机头上”的报道。林俊老师在报道中指出：“全球经济危机是宏观经济运行的周期性结果，而当前企业倒闭或经营困难的根本原因之一是企业长期以来缺乏精准成本管理意识和能......

精准成本核算，分析与控制——企业成本管理之道 深圳：2017年08月18日

公司各部门管理人员（计划、生产、采购、技术、质量、营销、人力资源、风险控制等）、财务人员和非财务人员课程提纲：概述什么是管理不善成本？丰田汽车公司定义的七大浪费从成本控制角度看精益生产一、成本控制的基础1.1 基本概念1.1.1 成本和费用的定义1.1.2 客观的多因多果成本产生过程1.1.3 产品成本的两种定义1.1......

房地产开发成本核算技巧与节税关键点操作实务专题班 南京：2017年08月26日

第一部分：房地产开发成本会计核算与税收政策协调一、房地产项目成本核算三大原则1．成本划分三项原则2．成本归集原则（制造成本法与完全成本法对比分析）3．成本扣除原则：计税成本中的无票成本与预提成本二、房地产土地的取得及成本分析1．以招、拍、挂方式取得土地成本的确定2．以分立方式取得土地成本的确定3．以购买股权方式取得土地......

企业规范化建设实务——夯实企业管理的基础，减耗增效持续发展 北京：2017年08月11日

老板、董事长、总经理、高管、老板的下一代课程大纲：第一天：成长型企业规范化管理的步骤1.成长型企业规范化管理的步骤2.企业决策三大原则3.建立企业决策三维体系——模板企业目标设置规范化的技术方法1.企业的目标体系2.目标分解方法企业流程管理规范化的技术方法1.流程管理原则、分析方法及优化技术2.......

精益生产-郑州 广州：2017年07月15日

通过深度剖析丰田生产方式，了解其成功的本质，旨在让企业全面认识并挖掘现场中的浪费，帮助企业运用精益生产的理念、方法和工具实现持续改进、消除浪费，形成高质量、低成本、短周期的高效运营模式，从而快速提升企业经济效益。课程收益：1.学习精益本土化的最佳实践经验，了解丰田生产方式成功的精髓，培养精益改善意识；2.充分认识精益生......