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企业内部控制与风险防范高级研修班 昆明：2018年06月11日
董事长、总经理、副总经理等企业高管；财务总监、运营总监、内控内审经理或主管，总会计师及相关管理人员。课程大纲模块一：解析内部控制—风险控制的规范体系1. 案例启示：控制什么，怎样控制？启示一：追逐暴利、风险失控启示二：投资流动性差的资产变现能力不足启示三：损失浪费严重，财富不能积累启示四：法律意识淡薄，财产......
信息化趋势下建筑企业全面预算管理实战班——预算管理难点与瓶颈突破 昆明：2018年06月28日
低速增长、新政频出的新常态下，中国建筑业进入转型升级的关键时期。当前，建筑企业聚焦政府三大战略、万亿重点工程等带来的外部政策红利和市场机遇，然而，企业在研究如何抓住市场机遇的同时，也需要思考如何通过一个强大的运营系统来确保企业效率、效益最大化的实现。全面预算管理上承战略、下启绩效，以项目和业务为基础，能够“......
老板的财税思维 昆明：2018年06月30日
企业董事长、总裁、CEO、总经理、副总裁、财务总监及中高级经营管理人员。课程收益:形成对公司税务、财务的整体、系统概念，为本公司未来的财税规划及人员做到方向性把控提供必要的知识架构；系统了解中国税法体系及纳税环境；掌握税的因素在公司经营各环节中的规划，并运用至公司的经营管理；掌握企业被稽查的原因及税务稽查的方法，并据此......
《老板的财税思维》——运用财务杠杆 把握企业运作 昆明：2018年06月30日
企业董事长、总裁、CEO、总经理、副总裁、副总经理等高级管理人员课程大纲：模块一：财务战略与案例分析—谁打败了A公司？1. 财务能为企业做什么？2. 案例：企业战略与财务战略的实践3. 财务职能定位的重大变革4. 财务是财务部的财务，还是公司的财务？5. 财务的重新定位：决策占据重要地位模块二：财务会计与报......
成功的产品开发与管理——保持产品持续成功的必修课 北京：2018年07月14日
企业董事长/总经理、研发总经理/副总、公司总工、公司人力资源总监、产品线总监、产品经理/项目经理、PMO（项目管理办公室）成员、市场总监、产品技术支持总监等课程大纲：模块一：产品管理的框架体系模块二：产品经理角色与定位模块三：产品经理的培养模块四：产品管理的核心、从市场需求出发模块五：产品战略与路标规划方法与实践（选择......
高效的变革管理 上海：2018年05月10日
企业对变革需求根据战略确认变革需求变革的类型：从战略层次到个人层次为成功的变革管理提供条件组织文化对变革的影响对整体框架的理解将有助于执行变革利用“变革万花筒”确认变革环境中的关键因素使用利益相关者图确定谁将受到变革影响以及如何采取什么行动明确适当的变革方法避免陷阱，制定平衡的变革计划使用变革圈......