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EHS危险化学品管理 广州:2026年02月05日
以工作坊形式开放授课;课程将结合案例分析、分组讨论, 操作性极强。培训受众危险品操作员,EHS相关人员等课程大纲1、认识化学品2、危险化学品要怎样分类- 化学品清单- 化学品安全的一般原则- 鉴定所需处理化学品3、化学品标识和标签- CORROSIVE 腐蚀性- IRRITANT 刺激性- OXIDIZING 助燃- ......
如何成为一个优秀的品管员 广州:2026年02月06日
众所周知,质量是一个企业的生命!一个企业生产的商品如果没有质量保证,其公司以后的发展将会是步履维艰,在市场的激烈竞争中更是不可能继续生存下去。而品管部门则是企业商品临上市的最后一个关口,是质量控制的关键环节!如果品管人员对产品的质量把关不严,给企业带来的不仅仅是经济上的损失,更使企业信誉蒙上阴影,影响企业的长足发展。因......
品管七大手法(QC7道具) 广州:2026年02月27日
管理和改善是企业经营的最重要工作。管理是保持现状,维持实力;改善则是打破现状,提升实力。管理与改善配合,是企业不断繁荣与发展的基础。管理与改善若仅凭专门技术或经验,往往事倍功半,因其只能看到显在的表面问题,无法掌握真正的原因,所下结论多有偏差。故,要做好管理和改善工作,必须借助统计技术,帮助企业收集数据、分析问题。风靡......
制程统计控制SPC与品管七手法操作 深圳:2026年02月06日
你是否经常凭经验判断现场问题的原因,事后你才发现真实原因与你的判断相差很远,你是否经常面临各种混乱的互相缠绕的问题原因,不知如何制定可行的措施和方法。全面质量管理的重点就是要通过对现场质量问题的客观分析,找到问题真实原因所在,旧品管七大手法正是客观分析问题真实原因所在的有力工具。2.70年代以来,日本企业倡导&ldqu......
销售经理核心技能提升特训营—高绩效销售团队建设与管理 上海:2026年01月22日
第一部分:我是谁?我该怎么做?我如何做更有效?---主管经理的定位与角色认知1.思考:我是谁?我该怎么做?我如何做更有效?职场人士的定位与角色认知2.正确做事的根本是按岗位做事,高层、中层、基层的角色定位与做事原则3.兵王的成长之路及关键转折点,兵王走向主管经理的三大心态转换4.绩效目标的设定、原则、与执行,对所有人的......
以目标为导向的:房地产企业成本体系构建及跨部门协同落地实战 深圳:2026年02月07日
标杆地产以目标成本为导向的成本约束体系,全流程构建与团队打造及成本管理体系落地的四大要素与六大措施实战课程,深度剖析标杆房地产企业不同项目类型成本管理的实战经验,全面、系统的阐述品牌企业成本管控的操作方式方法,课程对成长性房地产企业的成本体系建立,有非常大的帮助和借鉴作用。课程收益破解——房地产......
