昆明品管培训

昆明品管培训公开课

QCC品管圈操作实务—快速QCC品管圈活动手法传授班 广州：2026年06月25日

第一章前言1.常见几个企业老板对基层人员烦恼的问题？2.一个企业的产品是什么人做出来的？3.企业的基层生产人员基于什么样的重要地位？4.基层生产人员他们想要的是什么？5.一个好的企业他的干部是如何得来的？6.工作改善对一个企业有什么重要性？7.为什么日本的企业员工的自我工作质量意识比较强？8.质量管理的演变第二章 认识......

全球化学品统一分类协调制度（GHS）&危险化学品管理 广州：2026年06月25日

8·12天津滨海新区爆炸事故、 “3·21” 江苏盐城响水爆炸事故的分析原因无不表明：化学品导致的事故影响是巨大的！目前许多企业对危险品安全储存管理欠规范，在存储保管条件有限、安全设施配备不完善、管理人员危险化学品知识缺乏的情况下，存在着重大的安全隐患。GHS（全球化......

品管七大手法（QC7道具） 广州：2026年06月26日

一、品管七大手法的作用二、检查表1．检查表的概念及类型2．检查表的特点3．检查表的编制步骤4．活用检查表三、泊拉图1．泊拉图的概念2．泊拉图的精义3．泊拉图的特点4．泊拉图的制作步骤5．泊拉图的应用分析四、图表1．图表的作用2．图表制作的要点3．几种典型图表五、特性要因图1．什么是特性要因图？2．特性要因图的类型3．特......

交互式产品管理——产品经理的互联网+ 广州：2026年06月26日

虽然我们已经在互联网+的路上，但是市场反馈效果很差、收益很小。70%的创新产品失败、20%的创新产品只能收回成本、只有10%的创新能够畅销并产生巨额利润。互联网+时代要求我们进行产品升级，然而对如何打造超用户预期的“爆品”，许多人仍对此存在困惑——没有跨界产品和商业利润组......

股权结构设计与股权融资（案例与方法） 深圳：2026年06月27日

帮助不同性质、不同行业、不同类型、不同发展阶段的企业：1、全方位解读分析创业期、成长期、上市前的股权结构设计连锁型、项目型、众筹型企业的股权结构设计2、保障公司的控制权；形成稳定的治理结构3、科学运用股权实现融智、实现融资、融资源4、借力股权结构，进行战略布局；5、优化股权结构，实现企业重组6、规避股权风险、远离股权斗......

明道取势——管理者角色认知与执行力 上海：2026年06月05日

企业在发展的不同时期，因为团队组建、人员晋升、岗位调整、组织发展架构重组等需要，须对管理者进行必要的、重新的定位。然而，很多新晋管理者，甚至是公司元老级管理者，经常会出现“角色错位、职责不清、工作能效低下、管理技能不足、缺乏职业化”等与企业发展的步伐不一致的问题。这不仅制约着管理者自身的成长与进......