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六西格玛绿带(LSSGB)应用与改善高级培训班 昆明:2026年06月08日
第一部分:Define--六西格玛定义阶段:发现、确认问题第一讲:6sigma管理综述(原理、模型、组织、资源与活动)第二讲:如何启动和界定一个6SIGMA项目第三讲:劣质成本分析(企业成本的种类与构成)第四讲:C&EMatrix因果矩阵分析法第二部分:Measure--六西格玛测量阶段:现状测量第五讲:潜在失......
FMEA失效模式分析实战【特价】 成都:2026年05月07日
增强企业管理者和工程师的风险意识和风险思维能掌握FMEA工具,并能合理地运用在产品设计和过程开发中的风险分析及改进措施确定;掌握FMEA分析的逻辑关系和流程,将FMEA 的输出结果展开到控制计划及作用指导书中,确保在现场的操作中对风险点进行有效地管控。掌握新版 FMEA 的特点和使用方法,以满足客户的需求。培训对象企业......
TQM全面质量管理实战训练 成都:2026年05月12日
企业内的中高层管理者、质量管理人员、现场管理人员、班组长等,企业内各级管理人员;学员需要有一定的工作经验课程大纲课前问题讨论: 目前企业的现象;问题所在第一部分 TQM—全面质量管理概论1管理的定义2企业管理的目标3企业现场管理的五大功能4质量发展历史5TQM(全面质量管理)简介6质量管理之父--戴明的全面......
8D快速解决问题 成都:2026年05月14日
第一部分: 概述1 什么是小组问题解决法;2 小组问题解决法步骤介绍;3 小组问题解决法适用范围;4 小组问题解决过程的工具。第二部分 小组问题解决方法步骤D0 准备 8D 过程;1 D0 概述:2 DO 目的:3 紧急措施;➢ 顾客和受影响的各方的定义与区别;➢ 现象和问题的定义与区别;➢ 紧急措施的定义;➢ 四种措......
压力应对与情绪管理 北京:2026年07月11日
现代社会压力已成为一个可怕的职场传染病,不但影响个人的身心健康、家庭幸福,而且将导致组织效率下降,人际关系紧张,甚至成为引发企业危机事件的定时炸弹,最终将制约企业的更大发展!本课程将帮助管理者开阔思路、震撼心灵,学会自我心理检测、调节和管理,掌握指导和帮助员工掌握舒缓工作压力的方法,全面提升工作绩效和生活质量。参加对象......
SPC统计过程控制高级研修班 广州:2026年06月05日
企业内开发、质量、营运副总,生产(制造)部经理、主管、工程师,质量管理部经理、主管、工程师,开发部经理、主管、工程师,技术部经理、主管、工程师及生产部班组长等课程大纲:一、为什么要控制过程l. 检验的缺陷2. 过程控制的优越性3. 控制的三种层次二、统计学初步1. 统计学的阶段:统计描述,统计推断和试验设计2. 连续型......
