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六西格玛绿带(LSSGB)应用与改善高级培训班 昆明:2026年06月08日
第一部分:Define--六西格玛定义阶段:发现、确认问题第一讲:6sigma管理综述(原理、模型、组织、资源与活动)第二讲:如何启动和界定一个6SIGMA项目第三讲:劣质成本分析(企业成本的种类与构成)第四讲:C&EMatrix因果矩阵分析法第二部分:Measure--六西格玛测量阶段:现状测量第五讲:潜在失......
FMEA失效模式影响和分析 成都:2026年03月28日
企业内开发、质量、营运副总,生产(制造)部经理、主管、工程师,质量管理部经理、主管、工程师,产品设计部经理、主管、工程师,工艺开发部经理、主管、工程师等。课程大纲:模块一:FMEA介绍1.什么是FMEA?2.FMEA发展历史3.FMEA的目的和局限性4.FMEA实施的注意事项:明确、真实、合理、完整5.FMEA实施过程......
《现场质量问题分析与快速解决》 成都:2026年03月28日
1、现场质量问题与解决简介什么是现场质量问题问题解决的目标和条件问题解决和QC控制工具的重要性2、现场质量问题与解决的实施步骤步骤一:项目准备步骤一:目标、输入与输出成立团队及其成员的角色步骤二:定义问题步骤二:目标、输入与输出问题的陈述【案例:好的陈述与差的陈述】问题的描述方法之一:重复“为什么&rdqu......
APQP&CP&PPAP 产品质量先期策划和控制计划&生产件批准程序 成都:2026年03月28日
汽车行业客户对于品质的控制,重预防而非检查。PPAP 生产件批准程序,是产品实现过程的最后一步,在过程确认之后完成,在送产品前提前相关资料与数据;PPAP 是所有零件供应商,在量产前必须完成的核心任务,是最终接到批量订单的基本前提。学员将学习到 PPAP 的要求,及其在汽车行业质量控制中的应用方法。PPAP 过程及其相......
采购管理 上海:2026年05月14日
第一部分:采购介绍1、采购的概念与当前挑战采购,物流,供应链,价值链的概念 从采购到供应管理 采购在公司运作中的重要性:对利润及利润以外的影响2、采购的目标与组织采购和供应管理的目标 采购组织和公司内部关系 采购组织-中小公司范例 采购组织-大公司中的集权与分权 采购组织-大公司中的矩阵式结构 采购组织-跨职能团队3、......
组织优化与岗位分析 广州:2026年05月08日
为什么企业存在明显的资源冗余和低效率的同时,却仍有许多部门在叫喊着人手短缺?为什么员工认为公司的竞聘制度只是领导者进行人事调整的“幌子”?为什么员工抱怨在组织里看不到清晰的职业生涯发展通道?不同职能部门中的岗位孰大孰小?销售和营销岗位有何特点?与部门经理讨论如何给岗位定薪时,是否有共同的评估标准......
