昆明员工援助培训

昆明员工援助培训公开课

组织管理之深层次沟通—总裁班 昆明：2026年08月01日

课程导入 组织能力的构成一、提问互动：如何打造卓越组织力二、模型解析：杨三角组织能力模型三、总结点评：打造卓越组织力的3个关键（能力、思维、环境）四、反思复盘：反思过往打造组织力的盲区、及改进计划【成果产出】企业成功的公式、卓越组织力打造的3个关键；改进计划；第一章 保障能力达标第一步：选对人一、改变认知：选对人第打造......

跨部门沟通与团队协作 昆明：2026年08月14日

1，理解沟通对组织的重要性，让大企业像小企业一样灵活2，更清楚的知道部门主管沟通能力的重要性3，理解沟通的意义，学会清楚沟通障碍，让组织发挥更大的功能4，加强跨部门沟通，掌握跨部门沟通的技巧，从强化全局视野出发选择适当的沟通、运用对方的思考逻辑尊重他人的主导权，争取高层的支持使之成为高效沟通5，沟通的五大能力：知道沟通......

冲突管理训练 昆明：2026年08月24日

技术的发展、资源的有限和人们在短时间内想获得更多资源的矛盾，给企业管理带来了压力，于是组织中就难免产生工作冲突。同时，一些员工或同事的消极行为，如冷嘲热讽、不负责任等也会导致或加剧冲突。本课程将使参加者能分析公司中冲突产生的原因、范围和影响，并提高有效地解决冲突的策略。培训受众：经理、主管、团队领导、人力资源专家；其他......

卓越沟通技巧 昆明：2026年08月30日

弄清在组织内如何有效的沟通、建立良好的沟通模型与方式；掌握人与人之间的表达，倾听等方面的沟通能力，提升工作效率；建立沟通渠道，克服沟通的障碍；提高工作效率、处理好身边的人际关系；理解人际沟通技能的重要性，建立良好的沟通和合作的关系原则；沟通效果的体现：有效倾听、正确表达与发问、及时反馈；人际关系和谐化、信息的准确传达；......

《打造高绩效团队》 北京：2026年07月02日

企业中、高层经理、主管、企业后备干部等。课程大纲：一、团队概述1、人群、组织与团队组织的三个要素团队与组织的不同团队的作用2、团队的5P要素Purpose (目标)Place (定位)Plan (计划)Power (职权)People (人员)3、团队的三种类型多功能型团队跨部门问题解决型团队自我管理型团队二、团队发展......

私域关系引擎：一对一用户激活与精准转化SOP 上海：2026年06月11日

模块一：认知私域，梳理你的私域商业模式​1.到底私域是什么？2.为什么几乎所有头部企业都在尝试私域？3.私域核心概念-信息差拆解4.私域IP元内容梳理模块二：如何持续激活你的私域好友​​1.私域激活的本质-用户的回复2.私域如何搭建让客户持续回复的系统3.如何让意向客户快速回复你？4.如何让大量意向客户回复你？5.私域......