昆明员工援助培训

昆明员工援助培训公开课

MTP-中层管理人员核心管理能力培训 昆明：2017年08月04日

企业中层干部、主管及培养干部课程大纲：一、管理者的角色认知、职责与核心能力模型1.管理的变迁：什么是好的管理者（不是奴才，不是工具，不是官僚、不是霸王）2.管理者的三维角色认知之一：人的维度管理者管理上司管理者服务同事-内部客户管理者发展部属3.管理者的三维角色认知之二：事的维度管理工作的计划、组织、指导、控制与协调：......

新任主管的管理技能 成都：2017年07月31日

已经晋升，或即将晋升到管理层的主管、经理课程收益：从业务岗位晋升到管理岗位，意味着公司对自己的认可，也意味着角色、技能、职责都要发生很大的变化。首先，首次当管理者的新人如何适应这种工作内容的变化？其次，如何体现作为管理者的价值？本课程着眼于以上两点，赋予理念、授予技能，给予参加者全面的剖析和引导。课程大纲：本课程包含以......

销售谈判与专业回款技巧 成都：2017年08月03日

一、销售谈判总论1、谈判是什么？2、为什么学习谈判技巧？3、销售谈判流程详解4、谈判中的双赢把握5、谈判是一种投资6、销售谈判中心理对抗的深入探讨二、销售谈判前的准备1、谈判前的几种实用心态调整技巧2、工具一：了解四种谈判对手3、案例讨论：销售谈判结果判断4、工具二：提升谈判中与不同客户打交道的沟通宝典：全脑技术沟通5......

增进论证技巧，从而变得更加有说服力 成都：2017年08月06日

1. 建立论证的策略* 识别出论证的特征* 认识并考虑到论证情境的多样化* 理解对方的心理* 准备自己的论据2. 掌握论证的技巧* 选择合适的论证类型* 评估论证的优劣势* 预测可能会出现的异议3. 运用公正性产生影响力* 了解对方* 定义沟通的公共框架* 针对进攻性的讲话，选择精准、公正的用词4. 配套的远程活动* ......

大脑的瑞士军刀—思维导图 上海：2017年09月09日

第一模块：思维模块√ 常用思维方法介绍：√ 逆向思维（是什么，怎样用）√ 水平思维（是什么，怎样用）√ 垂直思维（是什么，怎样用）√ 平行思维（是什么，怎样用）第二模块：导图模块√ 借助思维导图提升思维的广度，深度，速度。√ 思维导图职......

TTT-培训师综合技能提升训练 深圳：2017年10月19日

1、掌握课程设计与开发的基本理念、流程2、运用课程设计与开发的工具、方法3、掌握课前准备工作4、提升讲师演讲与呈现能力5、掌握问答技巧6、提升控场能力课程对象企业内训师，职业培训师，培训管理者，希望提升演讲与呈现能力的人员课程提纲第一天：有声有色—全面授课技巧一、培训概述1、成功培训的衡量标准2、对培训的理......