昆明EAP培训

昆明EAP培训公开课

国家员工援助师---EAP高级研修班 青岛：2017年12月09日

企事业、政府、高校及军队等单位的领导干部、工会、党群、团委、人力资源管理部门负责人。CEO、CLO、企业大学校长、人力资源总监、战略部门经理、人力资源经理等人力资源总监/经理，培训经理/主管，培训师/培训管理员费 用：研修费4850/元人（含授课费、资料费）鉴定费1100元/人（人社部中国就业培训技术指导中心证书鉴定）......

跨部门沟通与协作高级研修班 昆明：2017年10月28日

企业各层管理人员、团队成员与部门员工课程大纲：第一单元沟通对组织的重要性一、部门沟通能力的重要性二、部门沟通的现状三、沟通能力强的人更善于管理四、对沟通能力的正确观念与心态五、沟通的意义，障碍和原则六、要被动沟通变主动沟通第二单元跨部门中的实战问题解决一、屡次沟通没有结果怎么办？二、遇到一些同事说一套做一套怎么办？三、......

执行力——高效沟通与部门协作培训班 昆明：2017年11月03日

各企业部门主管、中层经理等各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、销售部等部门相关人员参加。培训内容：第一章 员工执行力—不进化、就退化●不吃不睡也要把事干好●三天三夜不合眼，一心施工不扰民●心有多大，舞台就有多大！●老总狠心反而让员工的成长加速？●千斤重担人人挑，人人头上有指标！●别让负......

360度团队沟通与影响 贵阳：2017年10月21日

第一单元 明晰角色--沟通管理中的四个因素引言1：沟通的终极目标是和谐组织氛围，达成组织目标引言2：沟通不仅存在于部门内外、企业内外，更应用于管理者身边的各个情境引言3：沟通就是生产力，突破企业沟通瓶颈，达成企业发展目标第二单元 关键环节--沟通管理中的深度技巧1、面对面沟通中常见的障碍2、沟通中的二个循环圈3、沟通管......

FMEA/SPC/MSA预防工具三剑客 深圳：2017年12月01日

1．掌握FMEA的概念和运用时机，学会识别过程,运用过程方法进行关键管理.2．学会组织多功能团队小组运用脑力激识别S，O，D，进行设计，制程中的风险识别3．发现、评价产品设计/制程中潜在的失效及其后果4．找到能够避免或减少这些潜在失效发生的措施5．学会利用数理统计原理，通过检测资料的收集和分析，可以达到 “......

薪酬与福利体系设计 北京：2017年11月23日

1.薪资体系* 薪酬管理的基本原则* 3-P理论在实务操作中的运用* 常见的薪酬结构与竞争力分析* 如何根据企业的不同发展阶段制定合理的薪酬模型* 薪酬变革带给我们的思考2.薪酬设计* 薪酬设计的基本步骤* 内部平衡与外部平衡* 常见的薪酬评估体系* 职位信息中的要素是如何影响薪酬的* 薪酬调研数据的分析与运用* 宽带......