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昆明优秀管理者培训公开课

实现从业务人才/技术专家到优秀管理者的转变 广州:2017年08月31日

第一章:从技术走向管理的角色转换和要求1) 为什么要从技术走向管理(背景、原因)案例讨论:技术走向管理的烦恼2) 技术人员的角色定位和素质模型3) 管理人员的角色定位和素质模型* 企业价值链分析、研发在企业价值链中的位置* 研发管理的分类(预研、技术开发、产品开发的不同)* 有哪些技术管理职位4) 技术型管理者的角色与......

沟通式管理——企业如何快速培养优秀管理者 广州:2017年09月02日

《沟通式管理》是以全球管理干部培养的最前沿研究成果为基础,凭借深厚的东方哲学功底,在管理学界探索十余年,对超过1000家中国本土企业、30000名职场人士进行管理实践观察后,研发的又一门超越同行5年以上的版权管理课程。《沟通式管理》的方法论在近百家中国本土企业中进行了管理干部培养的沟通与实践,得到了在华企业高、中、基层......

优秀管理者的六项修炼 东莞:2017年09月16日

第一章管理策略篇:新晋升管理者的六种管理策略1、高压式:定义:我怎么说,你就怎么做,要求立即服从优点:简单、快捷、执行力强缺点:团队氛围压抑、员工缺乏创新适用范围:突发事件、底线事件2、权威式:定义:描绘远景与蓝图,并带领团队从一个胜利走向另一个胜利优点:一呼百应、思想高度统一缺点:一言堂、思维依赖、决策风险高适用范围......

如何成为一名优秀管理者 深圳:2017年09月23日

当今中国企业的中层干部,很多是半路出家。原先是业务骨干、技术能手,后来时势造化被推到“管理”这个位置,从业务一把好手,到承上启下、带领一帮人把一摊子事情做好,这个角色转换并不容易。对薛灿宏老师,我和我的中层干部都不陌生,听他的课程好几年了。他培训的最大特点就是务实。薛灿宏老师不拘泥于中层干部所面......

新产品开发流程与研发项目管理培训 深圳:2017年09月18日

一、案例分析二、产品开发管理概述1、企业价值链介绍(研发与市场、供应链、财务、人力资源、IT的关系)2、研发管理体系框架和思想3、业界优秀的研发管理思想对比(NPD、CMMI、ISO9000的关系)4、什么是产品(产品与样品的区别)5、什么是产品开发6、产品开发、技术开发、预研的区别(与基础研究、发明、创新的区别)7、......

《现场精细化管理实务》——规范现场 提高效率 减少浪费 深圳:2017年11月04日

模块一:精细化管理篇1.企业精细化管理—中国企业发展的希望2.走进现场模块二:告别手工作坊---现场精细化实施1. 现代企业为何需要现场精细化管理2. 现场空间的腾出——贪多心态害死人3. 减少物品寻找的时间浪费——提高人员工作效率4. 保持设备、设施的良好状......

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