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研发项目管理过程、工具与模板(实战班) 成都:2026年06月03日
1、理解项目干系人期望之间、QCTS、人、过程、技术之间九大要素的平衡2、掌握产品开发项目从目标制定、启动、计划、控制到项目收尾的完整流程和工具3、认知产品开发团队构成、职责分工、运作方式4、学习研发项目常见风险及应对措施课程对象:希望建立项目型研发组织的企业高层管理者(研发副总、技术总监、研发总监等);产品经理、项目......
产品开发生命周期与研发项目管理务实 重庆:2026年05月19日
公司高层管理者。研发、工艺、采购、质量、销售各个部门经理。项目经理研发项目团队骨干人员(设计、测试、物料采购、质量、工艺......)。【培训收益】高层管理者:了解产品开发生命周期与研发项目管理的方法论,理解设计开发、工艺开发、支持活动密切协同,项目管理和部门管理密切配合。项目经理:掌握利用产品开发生命周期模型进行项目......
研发项目管理过程、工具与模板(实战班) 广州:2026年05月08日
希望建立项目型研发组织的企业高层管理者(研发副总、技术总监、研发总监等);产品经理、项目经理及其后备培养对象;研发骨干人员、项目管理部(PMO)成员、QA或流程优化人员;跨部门负责人(市场、采购、制造)及骨干成员课程提纲:课堂教学场景:研发总监:张总项目经理:小王项目:A产品开发,即A项目一、启动,深度理解管理,实现角......
研发项目管理(王澍) 广州:2026年06月05日
研发项目管理是极具挑战性的一项工作:研发面临市场、客户的压力,需要与内外部的各大部门协调,如:内部的测试、工艺工装、生产、采购等相关职能部门,外部的供应商、认证机构等;在保证产品质量的同时又要降低产品研发费用和成本;在产品开发的过程中需要不断积累技术和管理的经验以持续提高企业的核心竞争力。这些因素对项目经理和项目组成员......
ISO9001质量管理体系标准理解、实施及内审员 上海:2026年06月08日
ISO9001第一天1.ISO9001的“目的”2.ISO9001的“管理对象”3.ISO9001的终极要求4.ISO9001的管理思路5.ISO9001标准的条款讲解及实务操作组织环境领导作用策划支持运行绩效评价持续改进内部审核第二天1.ISO9001标准内审知识定义审......
智慧税务时代房地产企业开发项目税负管理与税务风险防范专题班 深圳:2026年06月04日
1.让学员系统掌握房产开发项目税负测算方法与全程税务规划要点;2.让学员正确把握增值税政策在房地产企业实际工作中的具体运用;3.让学员掌握土地增值税清算中的疑难要点,税金附加扣除、收入确认、成本扣除;4.让学员充分了解并区分所得税汇算清缴与土地增值税清算的不同;5.了解房地产企业税负管理与税收风险防范技巧。【课程对象】......
