昆明产品研发培训

昆明产品研发培训公开课

产品研发流程优化和研发项目管理 广州：2026年08月22日

一、研发流程与项目管理的定位分析1.研发项目成功的七大要素分析2.产品开发流程与研发项目管理的关系3.做好研发项目管理的四大前提条件4.推行研发项目管理的三大分离之：技术开发与产品开发相分离5.推行研发项目管理的三大分离之：商业决策同技术评审相分离6.推行研发项目管理的三大分离之：产品线和资源线相分离7.产品成功的三大......

高级产品研发先期策划APQP培训班 深圳：2026年07月10日

第一部份：产品质量策划基本原则一、产品质量是设计出来的1、缺陷逃逸原理，质量无法靠检验保证。2、质量是生产出来的，但更是设计出来的。3、设计损失的乘数效应。4、质量链的失效。二、产品质量策划总则1、产品质量策划的益处2、团队组建3、确定范围4、小组间的联系：确定联系渠道，如定期会议。5、培训：为满足顾客要求和期望，编制......

新产品研发成本全面管理控制 武汉：2026年08月28日

1.分析业界公司研发成本管理的最佳模式与实践；2.了解业务导向的研发管理体系在公司管理体系中的位置；3.掌握研发的投资决策机制和研发费用的管理方法；4.掌握产品生命周期成本的构成和质量成本要素；5.掌握产品设计成本管理的方法，实现在设计中构建产品的成本优势；6.掌握通过公共技术平台的建立达到降低产品设计成本的方法；7.......

新产品研发及技术人员绩效管理 杭州：2026年07月02日

作为企业高层领导、研发经理、人力资源经理，在工作中，您是否经常遇到以下问题，并为之而困扰：1.如何通过绩效管理的方法引导研发和技术人员为公司市场目标的达成而努力？2.研发体系和技术工作是否应该有严格的考核制度，这样会不会挫伤研发人员的积极性？研发的KPI 指标体系如何进行分解，KPI 指标如何进行量化和过程跟踪？3.绩......

领导力认知与发展工作坊 上海：2026年08月18日

从过去多位听过本次课程的学员的统计反馈来看，我们建议企业中高层管理者，HRD，培训总监HR引入科学人才管理的理念与方法，推动并参与战略人才管理；管理者 科学地深度自我剖析、直面自我及领导力现状的优缺点，打通从“要我发展”到“我要发展”的转变；培训收益1、科学深度地认识自己......

企业预算控制与调整管理 广州：2026年06月08日

编制预算难，预算执行过程中实施有效的更难！预算控制有哪些方法？实施过程中有哪些常见问题？财务部门如何协助各责任中心实施有效的预算控制？预算什么情况下才能启动调整程序？应如何进行调整?预算调整后如何实施评估？本课程将为企业预算管理中的控制和调整进行剖析，提供可操作的预算管理建议。培训对象：企业中高层管理者、投资决策者、投......