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昆明产品开发培训公开课

新产品开发流程和项目管理 成都:2017年06月16日

第一天一、产品开发管理体系(2小时)本单元学习目标:1)理解研发管理的本质、根本目的,如何从根本上真正提升企业研发管理水平;2)理解研发管理的体系架构,强调系统化、结构化的思维方式,改变“头痛医头、脚痛医脚”的国内企业研发管理现状;3)掌握研发管理各要素之间的关联关系,了解研发管理的最佳模式;1......

新产品开发与研发项目管理训练 广州:2017年06月10日

第一章企业研发战略与创新管理1、企业研发如何扩张;2、企业研发如何定位与产品定位分析;3、产品开发与技术开发的区别4、如何运用IPD集成产品开发管理系统,以改善研发周期,提升研发管理水平。案例研讨第二章业界成功的研发管理模式介绍1、什么是全流程产品管理?2、业界端到端的产品管理流程介绍;3、基于市场需求的产品管理总体框......

集成产品开发(IPD)体系详解与实战 深圳:2017年03月22日

第一部分 为何IPD成为流行的研发管理模式?——世界500强的产品研发解决方案企业产品与研发管理常见问题与误区IPD的来源及核心思想IBM在IPD中成长,华为以IPD成就,IPD有何神奇之处?还有哪些企业实施了IPD?效果如何?IPD的体系框架与核心理念第二部分 做正确的事儿—&md......

新产品开发流程和项目管理 深圳:2017年03月31日

企业CEO/总经理,主管副总/事业部总经理,研发总经理/主管副总,技术总监/总工程师,产品线总监,研发职能部门主管、产品经理/项目经理、PMO(项目管理办公室)成员、研发骨干员工、流程工程师、QA等。课程背景:能够高质量、低成本、快速地推出满足客户需求的产品的能力是一个企业的核心竞争力所在。企业只有不断提高产品研发管理......

弹性PMC—柔性生产计划与物料需求控制 广州:2017年05月18日

生产计划和物料控制部门是一个企业“心脏”,统筹营运资金、物流、信息等动脉,其制度和流程决定公司盈利成败;它掌握企业生产及物料运作的总调度和命脉,部门运营状况将直接影响公司各部门的运营效率。生产计划不但要以市场需求和客户个性化的要求来确定,还要根据企业制造资源的实际能力和库存、生产进度的动态变化来......

发展型企业销售管理与控制 深圳:2017年04月28日

企业总裁、副总、销售总经理、销售总监、销售经理课程大纲:第一部分:研讨会大纲第一模块:客户管理及销售业绩落地1、客户分类的数字化2、RAD分析3、如何保证业绩达成;以终为始的销售计划4、把目标分解到客户头上5、不同客户的一对一营销策略6、保证利润的客户管理系统7、分辨真正的大客户8、客户优化方案第二模块:销售过程管理1......

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肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

王小刚老师

王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...