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产品开发生命周期与研发项目管理务实 重庆:2026年05月19日
随着企业的发展壮大,迫切要求加快研发速度,提高质量、降低成本,缩短产品开发生命周期,但是许多公司的现状却是产品开发生命周期普遍延期并且不可控,困扰于如下各种问题:产品开发生命周期的流程框架是怎样的?在资源紧张的情况下如何有效地实施项目管理?如何定位项目经理和部门经理的职责,打通部门墙,平衡项目管理与专业能力建设?如何解......
产品开发复杂项目管理高级研讨 广州:2026年05月08日
决心打造产品开发复杂项目管理体系的中高层领导;产品开发复杂项目管理的具体落实者:产品项目经理及其后备培养对象;关注产品开发复杂项目管理的人员(产品规划、产品开发、产品生命周期管理);常见岗位:研发总监、产品总监、产品项目经理、项目经理、产品规划人员、市场策划人员等。课程大纲:第一单元:产品项目经理和产品的全生命周期管理......
IPD新质引擎:焕启产品开发新纪元 深圳:2026年05月07日
在数字化转型的浪潮中,新质生产力正重塑企业的发展轨迹,成为推动企业持续增长和创新的关键力量。它超越了单一的技术应用,融合了创新思维、敏捷开发和智能化管理等多维度能力,为企业注入了新的活力和竞争力。在这一背景下,产品开发已不再是单纯的技术实现过程,而是企业创新战略的核心组成部分,且新质生产力的注入使得产品开发能够快速实现......
产品开发生命周期与研发项目管理务实 深圳:2026年05月29日
公司高层管理者。研发、工艺、采购、质量、销售各个部门经理。项目经理研发项目团队骨干人员(设计、测试、物料采购、质量、工艺......)。【培训收益】高层管理者:了解产品开发生命周期与研发项目管理的方法论,理解设计开发、工艺开发、支持活动密切协同,项目管理和部门管理密切配合。项目经理:掌握利用产品开发生命周期模型进行项目......
研发项目管理(实战班) 深圳:2026年06月09日
金融危机在逐渐地远离我们……在此过程中,大量的工业企业倒闭关门,大批员工失业。但是,我们惊喜地发现,在这场金融危机中,还是有很多企业不但没有倒下,反而更加高速成长,原因何在?本课程会给出我们一个合理的答案。如何平衡市场竞争的压力和客户多变的需求,快速将产品推向市场;如何建立一个真正的&ldq......
解锁现场人效提升 推动新质生产 北京:2026年06月17日
一、导入1.案例分析:员工效率如何提升2.效率改善的误区3.效率改善的两种思路4.效率改善PDCA循环<意义>:初步厘清车间人效提升的思路二、理解并清晰定义人效问题1.小组实战:描述问题2.剖析问题描述的不足3.明确问题,何为问题?4.描述问题的3W2H5.描述问题三种错误案例分享1:流水线人效提升案例分享......
