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市场驱动的新产品开发流程 深圳:2026年06月01日
我们的咨询顾问在为企业提供研发咨询服务的过程中,发现企业在产品开发管理上都存在许多共同的问题,如:1、新产品推出的速度没有以前快了(竞争对手比我们快)2、新产品的质量没有以前稳定了(客户投诉/退货越来越多)3、新产品的种类/型号越来越多,但赚钱的产品却不多4、企业内部沟通的效率越来越慢(与公司内部人打交道比与外部打交道......
市场驱动的新产品开发流程实战训练 上海:2026年05月18日
以结果论成败,正是客户的这种天生属性催生了以流程化组织建设为中心的企业,因为只有这种从客户需求端来,又回到客户需求端的组织,才能适应客户的这种天生属性,才能在市场竞争中脱颖而出,所以“企业管理的目标是流程化组织建设”。而中国科技企业管理现状是产品开发流程看似实现了端到端打通,但到了真正使用流程的......
产品开发流程设计与运作 上海:2026年06月05日
本课程基于IPD管理思想,注重理论与实践相结合,在总结业界最佳实践及汉捷咨询的成功经验基础上,系统阐述产品研发流程体系,尤其是产品开发流程的具体设计方法、操作实践,并通过案例讨论和模板演示讲解,培训学员的产品开发管理实际运作能力,使学员更具体更透彻地理解研发体系,解决产品开发过程中常见的主要问题及困惑,并有效地应用到工......
市场驱动的新产品开发流程实战训练 北京:2026年05月14日
1.掌握市场如何驱动产品开发,如何实现产品的市场成功和财务成功?2.理解产品开发流程总体架构,掌握每一个步骤和任务的详细内容以及为什么?3.掌握不同角色在产品开发链中承担的责任以及如何在流程中落实责任;4.掌握产品开发过程中的决策评审机制和评审要素,明确每个阶段的质量交付标准;5.掌握产品开发流程如何具体落实项目具体计......
全面库存管理 上海:2026年05月18日
物流、采购、库存等管理人员财务、计划员课程大纲:第一部分:库存对运营的影响物流和库存管理简介存货的类型和成因冰山一角:存货的真实成本库存对财务的深刻影响案例:Summit talk第二部分:控制库存的有效方法库存控制基本框架确定最佳订货量EOQ经典案例分析:进亦难,退亦难ABC分类的最新发展及其优缺点安全库存点的设定期......
供应商全生命周期管理 深圳:2026年04月18日
采购人的一切目标都必须通过供应商去实现,那如何选择供应商、如何评估供应商、如何管理 供应商呢? All goals of purchasers must be achieved through suppliers. Then, how to select purchasers, evaluate and manage ......
