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如何开好会:会议管理三步落地 广州:2026年06月05日
● 掌握十大会议工具方法。● 了解会议效率不高的原因,清晰对策。● 掌握高效会议的准备和应对技巧。● 掌握高效会议的跟进和反馈技巧。● 打造企业会议管理系统。学员对象组织各层级管理者、高潜能骨干/员工课程大纲第一讲:会前——准备细密课程导入:领导开会,员工陪会……你开......
如何实现高效会议管理 广州:2026年07月10日
了解高效会议的五大原则掌握设计高效会议的流程方式方法现场导出高效会议的五大步骤与行动计划高效会议的聚焦会谈法高效会议的罗伯特议事规则高效会议的头脑风暴法、5W1H课程大纲一、避免会议低效之痛1、名企成功的会议模式:三星的9个凡是、GE群策群力等2、罗伯特议事规则:平衡、领导权力制约、多数原则、辩论原则、集体意志自由3、......
高效会议管理高级研修班 深圳:2026年06月04日
【第一天上午】1、会议目的和需考虑事项2、会议的有效性3、成功会议为何成功?4、两大“秘密”5、情商及同理心6、会议中的不同角色和分工(1)会议组织者(2)会议纪录者(3)会议计时者(4)会议出席者(5)会议客人7、会议的三个阶段8、会议的开场与结尾及实战演练9、会议准备10、会议纪要的窍门【第......
高效的会议管理 深圳:2026年07月02日
企业中高层管理者,需要组织会议或主持会议或需要做会议记录会议报告的职场人士课程内容第一章为什么要召开会议?1. 会议的目的2. 会议的类型和规模3. 什么是有效的会议4. 有效会议的几个必备要素5.会议的成本与会议的机会成本第二章高效的会议1.为什么有的会议会失败?2.会议中常见的问题3.如何防范会议中常见的问题 (如......
以柔克刚的销售谈判心理学技术—柔性谈判 上海:2026年07月10日
第一模块:柔性谈判的定义,目的及原则为什么要柔性谈判柔性谈判的定义谈判的双重目的自我谈判风格测试与评估柔性谈判的5个原则第二模块:柔性谈判的核心—对手及自我风格的识别及匹配行为风格特征概述不同沟通风格的行为偏好各种人际风格的沟通策略如何识别他人的行为风格谈判风格的运用冲突的真谛解决冲突的五种模式第三模块:柔......
部门经理如何有效选、用、育、留企业人才 上海:2026年07月10日
企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员课程大纲:第一部分:二十一世纪对企业人力资源管理的新认识小组分享:你眼中人力资源部的主要职能是什么?人力资源管理过程中有哪些困惑?1.人事管理、人力资源管理、战略性的人力资源管理的演变2.人力资源管理的核心......
