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基于市场化改革背景下的《24清单标准》解读与<清单计价、EPC计价>管理实务暨项目管理及风险控制高级培训班 昆明:2025年06月19日
模块A:《<24清单标准>解读及清单计价与结算实务》内容大纲引子:某清单计价项目结算纠纷判例,争议焦点是招标清单缺漏项在结算时给不给价款补偿?按照《13清单规范》的规定,如何处理?如果合同约定与《13清单规范》规定不一致,如何处理?《24清单标准》针对这种情况,又有哪些新规定?从这个案例扩展开来,课程将层层深入、抽丝剥......
新形势下如何实现好、快、省建设目标-施工总承包和EPC工程总承包模式下项目管理的重难点风险防范及投资控制能力提升专题培训班 昆明:2025年06月19日
本课题立足于国内外工程建设领域目前常见的项目合同模式,结合具体案例分享不同的合同模式的特点、优缺点、项目管理以及工程计价的差异,同时分析不同模式下建设单位的施工总承包和工程总承包项目招投标阶段和合同执行阶段管理重点以及风险管控要点、工程结算的方式方法,给予管理者工作建议和方法。开题案例:以一个建筑工程案例分享新形势下的......
举办EPC工程总承包项目全过程(立项、招采、建设)等阶段疑难问题解析专题训练营 昆明:2025年06月26日
各地政府建设项目监管部门、工程交易中心、投资项目评审中心;各业主单位从事项目管理、合同管理、工程项目建设、开发、审计等相关部门人员;各建筑施工企业、工程公司、总承包公司、设计院、成套设备公司、设备材料供应商、国际招标公司、律师事务所及各公司的总经理、副总经理、部门经理、项目经理、市场开发、法务专员等相关部门负责人、中高......
建设项目“危大工程”暨全过程安全管理与风险防范 昆明:2025年07月10日
各建设工程质量安全监督主管领导和有关人员;各建设单位、施工单位主要安全负责人、技术、安全、法务、相关部门负责人员、专职安全生产管理人员;监理单位项目总监和安全监理工程师;各房地产开发企业、建筑机械租赁、安拆单位质量安全技术负责人及项目负责人;设计院总工程师、技术、安全、法务负责人等。培训内容(一)建设项目安全生产相关政......
采购专业人员综合能力提升与再造 上海:2025年07月10日
掌握供应链与采购运作的基本知识掌握供方分类方法与管理策略掌握成本分析的方法与技巧掌握前沿采购成本降低的方法与工具课程大纲:模块一:采购转型与采购角色定位(一)采购的重要性(二)采购转型(不但是买,还有很多发挥价值的地方)(三)公司采购的发展阶段(四)采购的发展的升级之路模块二:供应商关系与开发管理(一)战略供应......
战略管理:从战略规划到执行落地的管理之道 深圳:2025年07月11日
董事长+总裁+产品线总裁+副总裁+各部门负责人等中高层管理者课程大纲:第一天主题:不断实现业务领先的战略管理导论:战略思想让战略有灵魂1.战略思想2.战略规划的流程、组织、方法3.战略驱动管理变革,提升组织能力模块一、战略管理,华为可借鉴哪些内容1.理解战略:华为关于战略的定义2.愿景、使命、价值观3.华为公司总体战略......