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《2024清单计价标准》深度解读及全过程精细化结算管控”落地实操专题培训班 昆明:2025年05月07日
建设行政主管部门相关负责人;工程建设企业(工程承包、建筑施工、勘察设计、房地产开发、工程项目管理、工程监理、工程咨询、工程造价、招标代理等)总经理、总造价顾问、法务总监、总工程师,经营管理、项目管理、市场开发、商务谈判、招标投标、合同管理、成本管理、法律事务等中高级管理人员以及业务相关的直线经理人等;律师事务所律师;高......
新形势下业主方建设项目总控管理提升与EPC工程总承包项目管理实践及风险控制专题培训班 昆明:2025年05月08日
第一部分:新形势下业主方项目管理难点、重点风险防范及投资控制能力提升(一)工程建设项目全生命期及新形势下项目管理模式再认识1.我国工程建设体制的问题与改革;2.工程建设项目生命期与寿命期;3.业主方项目管理角色地位及困惑;4.新时期工程建设项目管理发展方向;5.项目的分级与分类;6.立项与决策过程管理;7.项目管理模式......
地产操盘28个关键词与成功操盘7大秘诀及5大实操案例复盘 昆明:2025年05月10日
第1章节:<地产操盘的28个关键词>活法:战略的本质是选择大开发商讲究发展战略、城市布局、产品线等高大上的东西尖盘:小体量分子,大规模分母,这样的项目才能“冒尖”。本质:1、营销本质:就是什么好卖、卖什么好、怎么卖好;2、品牌本质:就是长久卖货、高价卖货、快速卖货;3、创新本质:把旧......
限电+原材料上涨背景下工程结算、索赔实战案例解析 昆明:2025年05月29日
一、总包合同十大关键点1、总包优选考察工作2、黑白合同之争【案例】:一张天价的承诺函3、工期管理4、计价及计量5、停缓建的处理6、优先受偿权【案例】:实际施工人是否享有优先受偿权7、付款节点及非现支付8、不可抗力的具体范围9、违约责任10、质量要求及质保【案例】:违规施工造成第三方损失案件二、限电+原材料上涨的应对1、......
曾国藩的为人、相人和用人 深圳:2025年05月19日
一、曾国藩的为人(一)曾国藩综述1. 曾国藩其人2. 曾国藩所处的时代背景(二)曾国藩为人的处世哲学1. 求仁修德2. 身心兼治3. 内省慎独4. 勤俭静定二、曾国藩的相人和用人(一)曾国藩与《冰鉴》1. 曾国藩相人用人核心智慧2. 识人用人传世绝学《冰鉴》(二)曾国藩相人用人七大绝学1. 相人神骨“他家兼......
现代智能化写字楼大厦物业管理理念和独特性运营方式解析培训 上海:2025年06月04日
物业企业总经理、副总经理、经理、主任等相关物业人员及房地产开发公司相关负责人培训内容:第一部分:现代智能化写字楼先进管理理念如何打破写字楼旧管理理念向先进的管理理念转变?现代智能化写字楼先进管理理念有那些?先进管理理念推动实施应具备那些条件?如何明确设定先进管理理念的总指导方针与愿意?第二部分:现代智能化写字楼创新服务......