昆明第三方物流培训

昆明第三方物流培训公开课

第三方物流的管理与成本控制(3PL) 上海：2025年05月12日

物流数字化的构成运输成本与仓库的构建物流APP的建设与VPN的建设与数字化物流运营体系框架的搭建物流如何与外部智联第三方物流准入与三个数据体系：司机、承运商个车辆数字化供应链的转型从物流开始，如何切入如何介入新零售物流培训对象：凡是从事物流和第三方物流的工作人员、仓库人员、保税库人员以及物流成本管理人员课程大纲：一 物......

3PL第三方物流管理 上海：2025年05月28日

一、第三方物流的特点：1.定义与概述2.第三方物流与自有物流的差异3.自建与外包物流的决策分析4.第三方物流的优势二、采购第三方物流的步骤：1.采购寻源七步法2.支出分析3.需求分析4.寻源渠道5.物流市场调查6.备选承运商考察三、物流成本分析与控制：1.物流成本的构成2.成本居高不下的原因3.建立物流成本模型4.预测......

数据化驱动串联下的预测、计划，库存与第三方物流 上海：2025年05月29日

第一天：预测、计划管理与技术变更的威胁第一部分：预测、插单与计划1、预测的认识，为什么预测总是不准确（预测的数据来源）2、预测≠计划，很多计划员（planner）基本上是把预测的数据拷贝过来做成计划，我们的计划怎么可能准确，预测需要过滤，如很过滤----销售预测的误差过大导致我们的采购成本上升----如何通过一定......

库存周转提升与第三方物流管理 上海：2025年05月30日

第一部分 万恶之根源----库存控制与仓库管理1、如何设置安全库存，如何既能保证占用资金最少，又能保证生产和销售的需求，一箭三雕，零库存可行吗安全库存设置的7个要素（周期、预测、实际销售、偏差值等），课上详细讲述安全库存的管理与客户满意度之间的关系2、周转率，怎么样的配置才能提高周转率（9个）----什么是库存字典，我......

研发管理能力提升研修班 北京：2025年05月09日

一、产品开发管理面临的问题及解决方案案例分析：王总的苦恼开发项目很多、但成功的却不多项目经常延期不停的招人，但总还是缺人研发人员对考核抱怨很多……研讨：贵公司面临的产品开发管理问题研发管理能力提升系统解决方案树立科学的研发观念与意识（市场意识、流程意识、计划意识、质量意识等）建立可操作的、有......

客户拓展策略与专业销售技巧实战训练 北京：2025年05月09日

第一章客户开发与突破第一节定义完美客户第二节快速接触与突破第三节成功约见客户的致胜话术第四节扩大销售技巧第五节传播与推广技巧第二章快速建立高端客户关系第一节完美销售的特征第二节快速拉近客户距离的四大手段第三节初次接触客户的注意事项第四节提问哪些内容——销售五大要素第五节提问的方式和技巧第六节现场......