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供应链计划管理 成都:2025年07月30日
* 制造型企业中专注于需求计划、主生产计划、物料计划、生产计划、库存计划、配送计划的人员* 制造型企业中其他与计划直接相关的采购、生产、物流、客户订单管理的人员课程大纲1.重塑供应链计划的地位* 预见、规划、检查、调整、评估、持续改善的上升循环* 供应链计划——供应链管理之核心* 供应链计划的价......
供应链全过程管理 成都:2025年08月05日
第一讲:新世纪对供应链的要求一、供应链整合管理三大价值主张二、供应链一体化的基本模式三、企业运作系统构成五要要素四、供应链两种响应模式与延迟策略案例分析:物流经理能既能保证供料又能保证不拖欠供应商货款吗?第二讲:供应链全过程管理之运作计划管理一、供应链计划三方面二、如何搭建供应链计划平台1、企业中谁拥有运营计划的指挥权......
战略供应链管理 成都:2025年08月05日
这是一个快速变化的时代,市场竞争日趋激烈,市场结构在变化,市场环境不确定性在增加,产品的生命周期在缩短,客户的期望在提高......当这一切都成为新常态时,许多颇有远见的企业通过重塑供应链,建立适应性动态供应链系统,以精准、灵活和经济的方式适应市场变化带来的挑战。如何设计动态供应链系统?不同的企业增长策略、不同的产品竞......
现代制造业库存管理 成都:2025年08月06日
库存问题不是企业中某一个人或某一个部门可以彻底解决的,它是企业各方面管理问题的集中体现,只有企业整体管理水平的提高才能从根本上解决库存管理的问题,库存管理的改善对企业的基础管理工作也有很高的要求。我们将在课程中通过理论探讨和游戏模拟来为大家揭示出库存管理的方法和要求。培训受众:* 采购员及供应人员* 与仓库管理有关的行......
带着瞄准镜做销售 广州:2025年10月22日
一线销售人员课程大纲:第一讲:这类客户都在想什么?1.12种“奇葩”客户类型分析犹豫不决型脾气暴躁型自命清高型世故老练型小心翼翼型节约俭朴型来去匆匆型理智好辩型虚荣心强型贪小便宜型滔滔不绝型沉默羔羊型2.四种思维的客户水温试探求同求同存异求异存同求异第二讲:了解客户需求步骤做出精准推荐1.建立需......
制胜的建议书 上海:2025年09月23日
建议书的菜鸟:这是一个重要的打下坚实基础的课程。建议书的老鸟:你可能已经习惯于过去建议书的写作模式,这个课程是一个进一步系统化逻辑化,验证过去经验,并以新的视角来审视建议书写作的课程。课程大纲:第一章:为什么要准备项目建议书?准备建议书过程中,经常遇见的困难与挑战希望透过建议书达成的目的透过建议书我们想说服客户什么?建......