昆明TPM培训

昆明TPM培训公开课

TPM-全面生产维护 成都：2017年10月26日

近年来实施TPM的企业急速增加，并展现出丰硕的成果，因为只要实施TPM便可以成为「赚钱的现场」。其实，TPM不是什么高深的技术，只是追求设备和物品的本性和合理性而已的思考方法。TPM主要是把人和机器的机能和性能发挥出正常水准，即恢复它的本性，而寻找并维持最适合系统的一种手法。它以企业现有设备为中心、以生产现场为核心的管......

TPM-全员设备管理与维护实务 南宁：2017年11月22日

先进的设备管理是制造型企业降低成本，增加效益的最直接，最有效的途径。TPM活动就是以全员参与的小组方式，创建设计优良的设备系统，提高现有设备的最高限运用，实现安全性和高质量，防止错误发生，从而使企业达到降低成本和全面生产效率的提高。TPM活动于20世纪60年代起源于美国的PM（设备预防保全）活动,经过日本人的扩展及创新......

（TPM）设备管理与全员生产保养 广州：2017年10月20日

第一章 TPM 概述管理1.什么是TPM①TPM的衍生过程②以提升设备综合效率为目标③建立以设备一生为对象的生产维修系统④确保寿命使用周期内无公害、无污染、安全生产⑤涉及设备的规划，使用和维修等相关部门⑥从领导到一线职工，以小组为单位的自主活动，推行全员参与2.先进制造业的TPM管理模式①尊重设备②尊重工艺③尊重产品④......

TPM—全员维护设备管理 广州：2017年10月20日

第一章 目前企业管理现状存在的问题分析1.全员维护维护设备不能正确定义也不知如何执行2.设备买进来都是残缺的，后期如何稳定运行3.设备折旧期到了，不能运行了不知如何报废4.设备管理的权益纷争导致部门间各自为阵5.使用的设备发生故障了，头痛医头，脚痛医脚，缺乏系统的管理知识6.当设备发生故障后，请人修机还要看别人的脸色7......

管理者JEL沟通技术――高效沟通，和谐互信 上海：2017年10月13日

各类企业的管理者，尤其是中层管理干部课程大纲：一、能力现状课前测试二、沟通的基础理论2.1了解沟通（1）概念和内涵（2）关键步骤2.2企业人的沟通方向（1）上下级沟通（2）平级沟通三、掌握并应用沟通的模型和技术3.1沟通的基础模型（1）JEL模型解读：尤哈里窗（Johari Window）（2）JEL模型解读：表达技术......

激励领导力—营造高绩效组织氛围的领导艺术 广州：2017年10月18日

中层管理干部课程大纲：一、领导激励的基础——信誉与认可1、信誉是领导的基石2、什么是正直3、受人尊重的领导者特质4、我做得怎样？5、领导者四种关键品质6、信誉对组织的影响7、你了解员工的渴望吗？8、推论的阶梯9、了解员工的最佳手段——『探询』10、人性的需求11、激励人心......