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全面生产性维护TPM 昆明:2025年08月01日
生产主管、车间主任、班组长、督导员、线长等课程目的:企业生存之道—TPM势在必行!为什么管理者天天喊忙?是不是天天处理层出不穷的新问题?是不是经常处于救火状态?为什么不能做一些预防对策?为什么不能举一反三?是不是设备时而出现故障影响产能等?您是否想知道如何让设备效率最大化?从自主保全入手,专业保全并行的设备......
TPM——设备维护与效率损失管控技能培训班 昆明:2025年08月22日
在现实工厂中,作为设备主管或生产主管,你是否常常遇到这样的问题。操作工缺乏培训,不遵守操作规程,甚至野蛮操作,造成高务损坏甚至是报废;设备不清扫,不加油,损坏严重,急剧恶化,人为了缩短了设备的使用寿命;设备故障率高,完好率低,设备综合效率OEE不足50% ;设备故障多,检修时间长,影响了正常生产;有检修计划,因生产停不......
TPM-全员设备管理与维护实务 贵阳:2025年07月10日
1、制造企业厂长、生产副总、生产/制造部经理、设备部经理,TPM活动推进骨干参加;2、企业制造部门各级主管、设备保养及维修工程师、生产技术部主管及工程师、现场改善活动小组主要成员参加;3、其他对TPM感兴趣者。课程大纲第一讲 从TPM活动的演进发展看现代设备管理体系构建从某企业设备安全事故看企业全员设备管理的重要性中国......
TPM——设备维护与效率损失管控技能培训班 成都:2025年07月10日
1、各制造业企业总经理、副总经理、生产总监、制造经理、等;2、各企业单位的车间主任、班组长、主管、线长、工段长等基层管理人员。培训内容第一部分:正确理解TPM1、TPM概论2、TPM的发展历程3、TPM目标4、TPM的支柱(八大支柱)5、TPM所能期待的结果二、提高设备效率的方法1、设备的七大损失2、设备损失的计算方法......
采购成本分析与谈判技巧研修班 上海:2025年07月25日
采购总监、经理、采购主管、品质部门经理、供货商辅导师、负责采购的副总等相关人员课程大纲:第一天一、价格分析与成本分析1、价格分析与成本分析的区别供应商价格的制定方法影响价格的主要因素竞争性报价和投标常见价格分析错误2、价格分析的方法有哪些最低价格选择法:数量折扣分析法二、供应商的成本构成如何构成的成本的六大分类及其分析......
敏捷开发之Scrum过程与项目管理培训班 北京:2025年06月23日
第一天上午学习准备划分学习小组,每组3-4(建议每组6人)人,坐一起。整个学习过程以稳定的小组方式进行互动、研讨、实践。敏捷的价值观、原则、究竟什么是敏捷?为什么需要敏捷?1.分析生活中的案例,对比敏捷迭代开发与瀑布开发的区别,敏捷快速交付的优势2.瀑布、敏捷、精益的适用范围3.敏捷宣言及价值观、原则讨论:结合自己组织......