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供应商环境下的采购价格分析与成本控制 成都:2026年07月09日

了解采购与供应链前沿的发展趋势和发展现状明确采购系统化,全局化的降本管理理念学会并运用报价的分析与供应商报价的方法课程大纲:第一篇:怎么做——采购系统化,全局化理念一、传统采购与供应链向敏捷供应链转型1.供应链过程中的一系列成本因素2.供应链成本的分类:职能成本,过程成本,失效成本3.供应链管理......

供应商环境下的采购价格分析与成本控制 广州:2026年07月01日

第一篇:怎么做——采购系统化,全局化理念一、传统采购与供应链向敏捷供应链转型1.供应链过程中的一系列成本因素2.供应链成本的分类:职能成本,过程成本,失效成本3.供应链管理中的库存控制4.库存降低和转移的方法和技巧5.影响采购成本的因素:运输,仓储,包装,时效第二篇:怎么做—&mda......

采购价格分析与成本降低 武汉:2026年05月14日

买的精还是卖的精?知道吗?采购成本下降10% 所带来的利润 , 可能需要增加100%的销售额才能达到!日复一日的降价工作;采购周期越来越短、采购批量越来越小;原材料的价格不断上涨,交期却不断延长。激烈的市场竞争要求公司必须能够提供更具竞争力的产品,为此,采购人员被要求以更低的价格采购公司所需的物料为公司创造更多的节约。......

数字化采购价格分析与成本降低高级研修班 苏州:2026年06月24日

1.透彻理解采购总成本构成,明晰成本控制要点及可替代物料运用等策略2.掌握采购团队搭建方法,明确职责,提升数据驱动采购成本管理能力3.使用采购价格模版,依据工艺完善模版体系,保证数据质量4.提升数据甄别与跨部门获取、分享能力,强化数据应用5.掌握采购价格各要素分析方法,精准核算成本并评估其对价格的影响6.熟练运用多种分......

揭秘华为—从财经控制到财经服务的全球化财务管理体系 上海:2026年06月25日

新一期的世界500强名单中,华为以785亿美元的总营收排名第83位,跻身世界100强。并且在净资产收益率榜单上,位列中国企业首位。一个成立仅20多年的中国民营企业,为什么能够在竞争激烈的全球通信市场中存活并不断成长?作为《财富》500强中未曾上市的中国企业,华为究竟有着怎样力量?2017年年初,陈春华女士与姚洋教授与任......

财务人的PPT制作与演讲力训练【特价】 深圳:2026年06月27日

在数字化时代下,我们收集信息和检索数据的效率越来越高,而藏在硬币另一面,则是无限上升的时间成本,此时,影响力重新回归到个人,面对面的交流成为定胜败的关键,所以一个职场人的表达与呈现能力就显得尤为珍贵。可是我们似乎也会常常听到这样的困扰……“努力一整年,明明工作做的很好,汇报时老板......

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顾闻知-企业培训师
顾闻知老师

学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士 经历:台湾 桃园RCA...

周凯歌-企业培训师
周凯歌老师

专业技能: 1.能有效整合公司内外资源,通过快速的交付流程和最低总成本打造制造业竞争优势; 2.根据...