昆明供应商谈判培训

昆明供应商谈判培训公开课

降低采购成本与供应商谈判技巧（姜宏锋老师） 成都：2017年07月19日

需求与供应链管理经理、采购经理/主管、物料经理/主管、物流经理/主管、生产经理/主管、品管经理/主管、财务经理/主管等主要内容：模块一：采购转型与角色定位一、中国制造型企业宏观形势分析二、采购面临的艰巨挑战三、采购转型四、采购部—成本降低的发起人与组织者五、采购成本的削减、管控、压缩区分六、采购成本杠杆与杠......

降低采购成本与供应商谈判技巧 重庆：2017年07月14日

【第一天上午】一、如何设定采购管理的绩效目标？1、采购管理的KPI指标有哪些？2、采购管理的目标顺序应该如何？3、采购成本的学习曲线4、各种采购管理的目标差异5、为什么采购成本越来越敏感？6、采购成本管理的方法有哪些？7、套期保值8、卖出套期保值案例9、老板为什么要力推采购制度？10、如何做好采购供应商的管理？二、如何......

采购成本降低与供应商谈判技巧训练 佛山：2017年07月15日

如何设定采购管理的绩效目标？如何避免不必要的采购成本？如何分析供应商的报价？如何通过招投标进行有效的“砍价”？影响采购谈判效果的因素有哪些？如何分析谈判双方的强弱势地位？如何制定谈判的计划？如何实施有效的谈判？如何控制物料库存？培训受众:高层管理者、采购、品管、物流、财务等部门及其他相关部门的职......

降低采购成本及供应商谈判技巧实务 佛山：2017年07月15日

当今的企业面临着客户需求、产品上市时间、成本、质量、交付速度、经营风险等多方面的挑战，企业采购与外协管理人员，更加深深地感受到这些挑战给自己带来的压力。企业要维持竞争及合理的利润水平，降低企业经营风险，就要充分发挥供应商伙伴的功能及专长，以最低成本、适时取得品质优良的合适材料或设备，确保企业顺利运转的利润。良好的采购谈......

企业规范化建设之道——夯实企业管理的基础，减耗增效持续发展 北京：2017年08月05日

模块一：规范化管理的内涵及实施方向模块二：规范化管理的依据与作用模块三：规范流程：信息、人流、物流、资金的流程分析技术模块四：规范跟踪：5项跟踪技术岗位标准、台帐、流程小票、班会、制度衔接模块五：规范目标：个人和企业双赢的目标激励技术模块六：规范绩效：简单、高效、精细化的绩效管理技术模块七：规范薪酬：讲贡献、易操作、激......

大客户销售、客户关系管理与销售谈判技巧实战特训营 北京：2017年06月27日

21世纪不仅是科技腾飞的世纪，更是争夺销售主动权的世纪.企业的销售业绩波动80%的原因是由20%的大客户引发,大客户是一项长期的战略投资，是实现企业利润和可持续发展的最为重要的保障之一，大客户如何从无到有，销售如何从零开始直至圆满结束,需要企业的销售者加以足够的关注。开发出企业的有效客户，建立企业和客户之间的关系，提高......