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房地产施工现场管理与总分包、供应商管理及建设工程索赔与索赔应对 贵阳:2025年10月10日
1、掌握房地产工程质量管理体系的基本构成,固本求创新;2、掌握工程管理进度、质量、成本与安全四大核心控制标准与精髓;3、掌握不同施工阶段质量管理的薄弱环节、管控重点及质量通病防治;4、提高项目工程管理的效率、风险控制能力,简单粗暴、行之有效的方法;5、提升项目经理现场管理大局观,有效应对总包、分包单位的日常尖锐问题。培......
战略采购与供应商管理实战 成都:2025年08月08日
1、案例丰富,聚焦实战:提供丰富的实战案例,向学员详细阐述供应链管理的方法、工具和注意事项;2、内容精炼,实操性强:课程只讲供应商管理干货和重点,让学员听得懂、学得会、用得上、做得好,学完回去就可以运用于工课程大纲第一章:采购供应战略与战略采购1、企业战略与采购供应战略(1)企业的竞争优势模式剖析(2)根据企业竞争优势......
标杆房企招标采购过程管理、供应商管理及战略采购方式、计划、方法实战案例 成都:2025年10月18日
a、工程采购与供应商管理流程 b、学习先进的,有实际成效的管理体系;c、学习采购过程的风险管控及计划成本管理系统 d、如何优化建筑材料的采购方法?e、如何实现成本有效控制,实现利润最大化? f、选择优质供应商,建立合理的评分评分体系及范围。g、如何更好地对公司供应商进行管理。 h、大型房地产材料管理庞大的基础群怎么建立......
房企合同标准化、合约规划、供应商管理、总包管理与招标采购核心关键控制点实操详解及案例分析 南宁:2025年08月09日
1.供应商考察核心技巧、供应商管理体系及真正有效的供应商履约评估2.总包管理模式分析、总包风险管控及总包停工索赔对策3.合同风险管控、解析目前房企标准化合同普通存在的不足、通过合同标准化解决方案真正实现合同内容标准化、起草快速化、修改自动化4.合约规划及采购计划详解、轻松掌握计划编制、实现计划编制标准化、自动化、计划修......
老魏说并购 深圳:2025年10月18日
——成长型企业的企业家&高层管理者课程大纲:第一节:并购监管法规及市场动态一、并购重组管理办法解读1、上市公司并购重组法律体系2、重组管理办法解读二、并购市场与监管动态1、监管政策、理念与规则2、近期并购审核情况与动向第二节:并购交易方案设计及案例分析一、导入:并购案例复盘1、联建光电参......
卓越的客户服务技巧(宫老师) 上海:2025年09月13日
如果说顾客是企业的生命,服务则是维持这种生命的血液。纵观世界顶尖企业的发展历程和经营策略,像沃尔玛、麦当劳、IBM、联邦快递、星巴克、迪士尼、花旗银行等,这些公司无一例外,服务始终是它们参与市场竞争的一个秘密武器,甚至成为它们的核心竞争能力。对于任何一个企业来说,服务绝不是一种可有可无的简单策略,而应该将它上升到一种战......