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采购成本降低及采购合同管理与风险控制 广州：2017年08月26日
第一部分：采购成本降低1. 供应市场分析技术市场结构类型供应市场研究的主要参数产业环境五种力量供应市场分析的步骤2. 采购价格分析技术供应商定价目标竞争性价格分析价格分析方法和原则价格变化和变动条款有效招标实施的六个条件影响买方接受价格的因素供应商两种导向性定价方法成本分解十大内容供应商报价中制造成本分析利润的四项原则......
降低采购成本与采购合同管理及法务风险规避 广州：2017年09月02日
企业采购环节企业经营管理中的关键环节，影响成本，创造利润，决定资金流动和产品创新，处于核心地位，举足轻重，关系全局，据估算，采购环节成本每降低1%，企业利润便会增加5-10%！它有着“成本比重高、资金投入大且管理复杂”的突出特点。若想切实有效地降低企业运营成本和提高经济效益，就必须高度重视采购管......
采购合同管理与风险规避实战训练 深圳：2017年08月18日
使采购商务人员掌握必备的法务知识和要求采购如何有效进行合同管理识别采购合同陷阱与风险的规避采购合同纠纷的处理与应对常见擦购合同管理的难点及重点了解招投标过程中法务要求和注意事项擦购合同法务要求和风险规避了解其他与合同有关的法律要求招生对象供应链管理者、项目招标人员、采购员，采购主管，采购经理及供应商管理人员，行政人事人......
采购法务与采购合同管理 北京：2017年10月14日
1. 采购法务合同概述2. 合同的签订、变更与解除3. 合同格式条款与内容4． 产品采购与销售合同5． 劳务与服务合同的管理6． 涉外合同的特殊性及由此产生的相关问题7． 招投标合同8． 企业业务外包合同9． 国际贸易术语及其实务运用10．知识产权法11. 反不正当竞争法及其对采购的影响12．合同争议的解决13. 诉讼......
高级秘书、行政助理和行政人员技能提高训练营 广州：2017年08月18日
→ 明确各级行政管理人员的职业发展方向；→ 岗位认知，职责明确；→ 明确行政管理工作必须掌握的各种专业知识；→ 学会奠定非领导的“领导“地位；→ 运用流程化管理技能提升行政管理工作水平 ；→ 有效利用时间管理的工具，提高自身工作效率；&......
工厂5S与目视管理推进技巧 广州：2017年09月01日
一、深刻理解5S的真正意义与作用1.认识我们的问题细节决定成败人的品质决定细节管理者的产品是属下的行为2.5S的真正意义与作用5S管理的五大对象及六大目标整理推进步骤的详细讲解整顿推进步骤的详细讲解清扫推进步骤的详细讲解清洁推进步骤的详细讲解每个步骤推进二、5S与工厂主要KPI之间的关系1.工厂的KPI管理之屋KPI管......