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采购战略与供应商关系管理 佛山:2026年05月28日
“采购周期只要3个小时完成,但在公司走流程要1个星期”这是采购员的经常的抱怨。ZARA和H&M能够风靡全球,因为从市场确认到产品铺货到门店周期只要15天!其中物流采购战略与流程的贡献功不可没。面对多品少量短交期的市场竞争,企业战略如何迅速并敏捷地响应客户的需求,是当今大多数企业的考验。应......
采购战略与供应商关系管理 广州:2026年06月17日
总经理、副总经理、采购经理、采购与供应等从事采购供应的人士课程大纲第一讲:采购战略管理国内采购管理的现状采购以及采购管理的目标21世纪采购的特点采购和利润的财务关系采购发展的四阶段精益化采购战略模式背景精益化战略采购的价值定位战略采购的关键原理采购管理战略商机评估商品识别与战略供应市场战略分析与产品匹配采购策略与流程树......
采购与供应环境及采购战略与运营管理 深圳:2026年07月18日
完成本课程学习之后,你应该能够:明确采购战略必须与企业的战略相配合并体现企业的核心竞争优势,采购职能如何体现自身的价值并为企业的核心竞争力服务。确定运用到不同组织和环境中的采购周期;识别采购与供应管理基本原理的可转换性;评估在不同组织和环境中使用不同采购方法的必要性;识别良好的采购过程实践,并考虑如何将其应用或转移到其......
VUCA时代采购战略与风险管理 上海:2026年07月02日
此次为期 2 天的课程,旨在帮助参与者:1.了解VUCA时代企业供应链管理面临的挑战与应对2.了解企业应当如何制定合适的采购供应战略3.掌握风险识别方法和管理流程、模型和工具4.了解风险管理相关的ISO体系5.了解供应风险和供应商风险来源及应对6.供应商现金流危机,要不要救,怎么救7.了解全球供应下特有的风险及应对8.......
项目全面预算及成本控制体系的建立与实施 北京:2026年05月14日
全面了解组织项目管理实践应用;认识项目全面预算重要性,协调项目需求和资源的矛盾;掌握项目全面预算和控制工具与方法;学会通过项目全面预算管理对项目进行有效的监控与考评;借鉴业界最佳项目成本控制体系的实践经验与方法;切实有效降低项目成本,提升在金融风暴下的项目竞争力,实现项目价值与企业价值最大化。学员对象:企业CEO、CF......
税务会计差异分析与实务应用 上海:2026年06月23日
【正确理解税会的主要差异点】【加强对税务差异的处理能力】【掌握相关的税务政策解读】【提高税收筹划下的会计核算能力】【有效防范企业纳税风险】培训对象:财务部门经理、主管,财务分析专员、财务分析负责人员,审计经理、审计专员,外部投资分析人员、金融资信评估人员课程介绍:第一天一、概述税会差异的界定与理解税会的基本区别和差异分......
