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工作分析与岗位职责说明书撰写 上海:2025年07月18日
人力资源管理者、部门管理者课程收益本课程重点讲授如何高效获取和分析组织内各种工作的职责要求,通过大量的方法论介绍,现场的实战演练,以及实用的工具和模版,帮助学员将组织内部的岗位进行梳理,并将其职责及要求显性化和制度化,从而保证人力资源管理决策的正确有效,进而推动组织绩效目标的全面实现。课程大纲:课程导入与破冰&bull......
组织设计与工作分析实务应用 上海:2025年08月14日
" 企业管理的运作离不开组织的运作,而组织结构的设计又会影响到企业运作的流畅性以及效率。如何因应企业的外在环境变化以及内部管理活动的需要,进行合理的组织结构设计,是管理人员需要思考的议题。企业的整体组织是由所有的职能部门所组成,职能部门又是由每个不同的工作职位所组成。部门存在每个工作职位,就代表着每个工作都有......
组织机构设计与工作分析 北京:2025年07月23日
企业总经理、副总/人力资源(人事行政)总监 ,人力资源从业者其他部门经理。【课程大纲】1. 企业组织设计综述组织设计的涵义如何合理设计企业的组织架构?组织架构设计内容2. 企业组织架构设计具体工作选择确定组织模式及必须考虑的要素:设置单位、部门与岗位3. 组织设计原则与方法组织架构设计的五大原则组织架构方案形成与方法公......
供应链S&OP生产计划与物料控制PMC 北京:2025年08月11日
1PMC 管理制度 --建立制定完善供应链相关管理部门交付运作体系 提升准时交货和降低库存成本 30%2 PMC 预测及制定合理的短、中、长期营运 S&OP 达成公司策略管理目标3 对自身的生产能力和负荷预先进行详细分析并建立完善产品数字化管理机制 协助公司建立产品工程数据,降低物料成本4 生产前期做好完整的生......
胜任力在人力资源管理中的运用 上海:2025年09月11日
企业各级主管、人力资源工作者课程大纲:前言(环境变迁与人力资源管理趋势)第一模块:胜任力简介√ 什么是胜任力?√ 胜任力与人力资源管理的关系第二模块:如何有效运用胜任力?√ 标准与人力资源新平台的建立√ 如何建构企业胜任力模型?√ 选– 新人甄选&......