昆明工作分析培训

昆明工作分析培训公开课

组织机构设计与工作分析 北京：2025年10月16日

1. 企业组织设计综述组织设计的涵义如何合理设计企业的组织架构？组织架构设计内容2. 企业组织架构设计具体工作选择确定组织模式及必须考虑的要素：设置单位、部门与岗位3. 组织设计原则与方法组织架构设计的五大原则组织架构方案形成与方法公司整体组织架构：总部职能部门职位系统图公司各部门细化结构4．工作分析工作分析在人力资源......

新政下员工离职管理技巧与劳动争议疑难问题处理实务 昆明：2025年09月26日

员工违纪处理和离职阶段的劳资风险控制向来是企业HR最为头疼的问题,处理不当往往会导致劳资矛盾的爆发，进而导致仲裁和诉讼，在处理过程中多数企业还不懂得如何利用法律合法解雇员工，也不具备前期预防及证据准备的法律意识，在发生仲裁或诉讼后会导致企业付出高额成本，在处理劳动争议案件过程中我们见过太多血淋淋的教训。课程收益学会识别......

薪酬体系建设与人力成本管控 昆明：2025年10月10日

第一部分 薪酬管理体系构建与完善一、薪酬管理体系构建的流程方法：薪酬管理体系构建“六步走”——关注与提升薪酬管理的战略承载性、设计科学性与运作规范性。二、薪酬管理原则与策略（一）薪酬管理原则方法：薪酬管理的基本原则方法：EPP薪酬8E模型——薪酬管......

关于举办HRBP在人力资源三支柱模型体系中的运用暨人力资源转型提效的十大赋能技巧专题培训班 昆明：2025年10月15日

人是企业的最重要资源，如何调整人力资源管理策略，转变人力资源管理思路，重构人力资源管理价值链，从而形成新的核心竞争优势，并注入到企业管理进化和互联网化转型的方法和路径之中，成为人力资源管理者面临的新课题。企业决策者、管理者重新审视企业员工的管理方式，重新构建人力资源管理新思维，赋能与时代发展、企业转型升级同频共振的管理......

CPSM模块三：供应管理的领导力和转型 上海：2025年09月19日

希望提升和扩展如下供应链管理技能的各个层面专业人士。课程大纲一．领导力和商业洞察力 - 战略制订1.参与组织范围的目标设定2.参与组织范围的预算编制3.制订、实施、修订和支持业务计划、运营政策和流程4.参与公司的合并、收购或剥离二．领导力和商业洞察力 - 利益相关方参与1.制订和评估供应管理与其它部门的关系2.领导或参......

SPC统计在制程管制之应用 上海：2025年09月24日

1 、统计制程管理概述及应用• SPC 的概念SPC 常用术语• SPC 的管理原理和思想SPC 在质量管理技术中的地位SPC 技术与目前的质量检验存在的区别用 SPC 技术如何改进产品质量SPC 技术从哪些方面为企业带来的利益如何选择、利用、应用正确的控制图2 、SPC 的数据类型和图表功能SPC......