昆明triz培训

昆明triz培训公开课

产品稳健设计高级应用-QFD、TRIZ、田口DOE集成 成都：2026年06月24日

设计、研发、工艺、产品、质量等工程技术人员生产主管与经理，企业各级管理人员六西格玛黑带大师人选课程目标学习田口设计的基础理论和分析路径 ；掌握田口设计使用方法；提高解决实际生产和科研中实验问题的能力；掌握如何在工作中合理使用田口设计的方法；使用Minitab来进行田口设计与分析，获得最佳结果变得方便容易......

国际TRIZ官方协会一级认证 广州：2026年05月29日

公司中高层研发管理者和决策层；研发项目的负责人；参与研发项目相关的各类人员。授课形式知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲一、TRIZ简介1.什么是TRIZ二、基于产品的功能分析1.组件分析2.相互作用分析3.功能建模4.功能成本图5.理想系统（理想机器）三、因......

TRIZ创新性问题解决理论与实务 广州：2026年06月24日

此次为期 3 天的课程，旨在帮助参与者：参加人员将通过系统的TRIZ理论知识学习和大量的实战案例分析，了解到现代TRIZ理论的体系，以及TRIZ近年来的发展， 初步了解TRIZ如何与六西格玛理论相结合，掌握TRIZ理论中分析问题的工具，如功能分析，因果分析，剪裁和特性转移等，掌握TRIZ解决问题的工具，如功能导向搜索，......

TRIZ创新性问题解决理论与实务 深圳：2026年06月29日

企业研发负责人，研发总监，资深研发工程师、技术人员，企业创新管理人员，战略性研发部门人员等。培训大纲第一天9：00-12：001 、TRIZ理论概述什么是TRIZTRIZ的理论体系TRIZ的价值与作用2 、TRIZ与DFSS3 、创新思维及方法思维惯性TRIZ中创新思维方法12：00-13：00 午餐13：00-16：......

流程变革班：学华为三大业务流体系IPD/LTC/ITR 上海：2026年07月25日

Day1 华为集成产品开发IPD体系1、业界优秀企业研发变革实践a.IPD在华为公司的引入b.华为公司10年IPD之路2、IPD核心理念a.什么是产品？b.什么是研发管理？c.研发能力怎么分级？d.如何衡量研发的绩效？衡量标准（举例）e.中国企业产品研发常见问题f.IPD是什么？g.IPD集成了多个优秀实践h.为什么华......

非财务人员的财务管理技巧提升 北京：2026年07月11日

第一部分会计基础（如何记录企业所有的经济活动）资产负债表a-重点介绍资产负债的基本构成和形成的逻辑b-资产负债表中的5大项资产和7大项负债及权益c-财务报表和时间的关系（时间点报表和时间段报表）d-花钱、占用钱、占用了谁的钱=财务报表的基本构成e-财务报表的薄弱点损益表a-企业利润的形成过程b-损益表和资产负债表的关系......