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昆明内部物流培训公开课

仓储管理 成都:2016年12月14日

制造型企业或制造型企业的附属服务企业中,负责仓储运作的人员课程收益:仓储管理是供应链的一个重要环节。本课程从供应链管理的角度理解仓储和库存管理,帮助参加者确定仓储部门的职责,掌握业务的规范操作程序,以便更加适应企业管理的需要。课程大纲:1.仓储管理的基本理念* 仓库、储存、库存、存货管理的基本理念2.供应链管理理念下的......

库存管理与需求预测—史文月老师 成都:2016年12月15日

需求预测不准确是企业的心病,它直接导致了:(1)库存很高但断货却屡见不鲜。(2)生产计划频繁变更,企业疲于奔命;(3)销售、生产、计划、采购等各个部门之间行同水火,互相埋怨;(4)企业运营成本居高不下;(5)客户订单无法准时交货,客户投诉不断;而库存控制不合理对企业来说也是灭顶之灾,它直接导致了:(1)成本居高不下;(......

决胜供应链高级研修班 三亚:2016年12月08日

企业间的竞争实质上是不同供应链间的竞争。随着全球化和本土化的进程,企业的供应链在拉长。面对来自客户的订单多样化,品种增加,批量缩小,交货期变短,企业要想在竞争中获胜,必须在公司内部和合作伙伴间建立一整套敏捷、快速响应的供应链。本培训通过经典案例来介绍供应链的最新发展,教会学员使用有效的工具来解决供应链中的实际问题。课程......

决胜供应链 三亚:2016年12月19日

供应链,采购,物流,计划负责人 进出口和贸易负责人,公司管理层培训大纲:第一部分:供应链介绍供应链的概念 内部供应链与外部供应链 供应链的新趋势 案例:不仅仅是钱的问题第二部分:供应链的核心要素从牛鞭效应看供应链 供应链中的缓冲点确定 局部优化与整体优化 案例:最优存在吗? 应对不确定性 协同效应与持续补货 案例:尿布......

金字塔原理:逻辑思维与有效表达实战训练 上海:2016年12月22日

第一模块:逻辑清晰的思考、表达思路——金字塔结构揣摩心理,体会意图,迎合诉求,重点突出重点突出的六先六后:先重要后次要,先全局后细节先总结后具体,先论点后论据先结论后原因,先结果后过程逻辑清晰四项实用原则:结论先行,以上统下,归类分组,逻辑递进应用举例:计划、方案、总结、报告等第二模块:纵向:自......

有效制定2013年年度经营计划 上海:2016年12月10日

第一部分 年度经营计划核心概念与指导思想 (1.5小时)1. 问题与困惑:年度经营计划制定的普遍问题现象2. “名不正,言不顺”: “年度”、“经营”、与“计划”的概念统一3. 有效制定年度经营计划的指导思想:量化管理与年度......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

宋栎楠老师

名课堂特聘讲师 主要背景: ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师、亚洲区首席金牌讲师 中国物流与采购联合会特约研究员(07-10年优秀特约研究员)...