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国有企业职业经理人制度与管理体系建设专题研讨班 昆明:2026年02月04日
国资监管机构、国企和国资管理人员、党务工作负责人、人力资源负责人,及其他有志于企业职业经理人事业的人员等。课程内容(一)推进新时代中国特色公司治理、深化国企改革的新要求1.中国特色现代企业治理机制2.董事会职权落实3.新一轮国企改革主要进程4.深化改革的具体任务5.国企综合改革的创新突破6.推行职业经理人制度的总体要求......
构建卓越的客户服务管理体系 昆明:2026年03月16日
★ 让有关客户服务的卓越理念能真正运用在企业经营管理实践中;★ 学会构建合适的客户服务管理体系,为企业设计科学的服务流程、服务标准,提升整体服务质量;★ 通过客户服务理念在战略层面的定位、员工对于服务的重新认识,进一步创造良好的内部服务环境与内部客户服务态度;★ 初步学会培养辅导各类客户服务人员树立正确的服务心态、深刻......
应对延迟退休与末等调整不胜任退出政策:企业多元化用工策略、劳动风险管理体系构建及薪酬绩效实践落地专题培训班 昆明:2026年04月14日
各企事业单位领导、总经理、副总经理、分管人力副总及相关人员;企业人力资源部、法律事务部、风险管理部、纪检部门等相关负责人;律师事务所律师、企业法律顾问;法律从业者等。各有关企事业单位党群工作部、综合管理部、人事部(处)、劳资部(处)、行政办公室、财务部(处),各类人力资源管理人员和业务骨干及相关人员;各科研、院校从事劳......
智能化时代下国有企业法务、合规、风险、内控、审计一体化管理暨国有企业合规管理体系建设操作实务高级研修班 成都:2026年03月27日
各企事业单位主管领导、董(监)事办公室、总法律顾问、法律事务部、法务审计部、审计部、纪检监察部、企业管理部、合同管理部、合规管理部、法务/风险合规部、风险控制部、人力资源部、财务部、综合部等相关人员。课程内容第一部分 智能化时代下法务、合规、风险、内控、审计一体化管理实务(一)风险管控最新要求及政策解读1.国内外风险管......
战略驱动的流程变革—打造以客户为中心的流程化组织 深圳:2026年03月19日
组织能力与战略不同步,如何让干部承担变革责任,推进流程优化与再造,实现责任下移,解放核心管理人员,提升组织成长能力?组织协同效率低,对客户需求的响应和交付慢,如何通过端到端流程变革提升组织的产出能力和盈利能力?流程对人的依赖性高,职业化人才缺乏,培养人速度慢,如何通过流程的标准化和规范化,加速组织的职业化转型?流程变革......
基于战略的薪酬体系与绩效体系设计实战训练营 北京:2026年04月17日
第一章 薪酬体系设计1、薪酬设计的原则◇ 公平性原则◇ 竞争性原则◇ 经济性原则◇ 合法性原则2、影响激励性薪酬水平的因素◇ 外部因素◇ 内部因素◇ 个人因素3、职位评价方法◇ 评分法◇ 因素比较法◇ 排序法◇ 分类套级法◇ 课堂案例:某公司工作分析与职位评价案例分享4、如何确定具备激励性的薪酬水平◇ 薪酬调查◇ 职位......
