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大数据时代的企业流程改善与标准化建立 广州：2019年08月03日
总经理、流程管理负责人、运营总监、财务总监等企业高层管理人员，以及企业管理部门负责人课程收益：以简单实用为目标设计的学习课程，帮助学员了解并深刻领会应用流程管理来提升企业运营效率的思路和方法。通过生动和实际的案例，了解企业流程管理的驱动因素，掌握流程优化的具体方法。使学员能够根据自身的实际情况，把流程管理运用到自己的实......
企业流程改善与标准化建立 上海：2019年09月26日
总经理、流程管理负责人、运营总监、财务总监等企业高层管理人员，以及企业管理部门负责人课程收益：1.以简单实用为目标设计的学习课程，帮助学员了解并深刻领会应用标准化建设和大数据流程管理来提升企业运营效率的思路和方法；2.通过生动和实际的案例，了解企业流程管理的驱动因素，掌握流程优化的具体方法。使学员能够根据自身的实际情况......
年终会计决算的财税风险识别与控制 昆明：2019年07月28日
【讲解与讨论互动】手把手教，面对面谈，易学易懂易用【提问与解答互动】凝炼思路，定量定性，解决实际问题【风险与防范互动】头脑风暴，贴近实战，发现财务问题【理论与实践互动】案例讲解，结合实际，提高分析能力课程收益快速更新您的财税知识；快速提升您的财税风险识别与控制能力；充分展示您的价值，得到公司认可，升职、加薪。顺利完成2......
企业法律风险防范与最新《公司法司法解释三》权威解析高级研讨会 昆明：2019年08月10日
专题一：现代企业法律风险的界定和规范化管理（一）公司法律风险预警机制与救济机制构建（二）法律风险防范机制与我国的公司法人治理结构（三）企业如何结合本单位实情建立健全的企业法律风险管理与内部控制体系专题二：合同管理纠纷与合同风险管理及案例解析（一）合同订立过程中常见问题及风险防范1、合同主体（BVI公司、项目经理部等）2......
绩效考核暨KPI+BSC实战 广州：2019年07月19日
第一部分 绩效管理概述作为绩效管理的推行者，需要将推行绩效当作一个产品来看，既然是产品，就需要满足客户的需求，那么，推行绩效需要什么的“产品”，每个产品的难点在什么地方？一.人力资源部设计绩效管理体系的三大产出绩效制度需要包含的内容是什么指标体系绩效合同需要包含的内容是什么二.绩效管理效果不好的......
产品中试管理——推动产品快速商品化 深圳：2019年09月27日
研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理；中试/试制部经理；测试部经理；质量部经理；工艺/制造工程部经理。课程大纲：1.中试概述本章学习目标：以业界成功案例，结合逻辑分析，归纳、演绎中试工作目标和中试的六个子业务领域。1.1、引言：提出中试体系的基本定义。1.2、案例-某公司中试发展历程：介绍业界建......