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昆明总裁培训班培训公开课

中国企业案例式【出色经理人八项核心技能】实战特训 昆明:2018年03月31日

(1)务实性:避免空洞的理论、理念和规律的阐述,而是基于企业实践中的常见问题,并从典型案例入手,深入分析如何解决实际问题,然后从解决实际问题中学习相关技能。(2)形象性:依据大量的实践案例进行分析提炼,编制剧本后,进行“电视剧”式的拍摄。课堂上通过形象、甚至是正反面对照的录像情景分析,逐步引导受......

中层管理者的技能提升 贵阳:2018年03月31日

企业各部门管理人员课程大纲:前言:一、管与理二、君分三等第一部分:管理者的角色定位一.角色即人格1、管理情景视频模拟2、案例分析:为什么做了却得不到好的结果3、明相位,立德业二.管理者的6大误区三.中层主管的五大错位1、向上错位2、向下错位3、员工代表4、占山为王5、坐观其变四.中层主管的角色定位1、认清自己所处的环境......

部门经理提升班精华版 成都:2018年02月02日

1.管理者目标、计划制定分解及跟踪考评的方法;2.使各职能部门经理清楚让员工将心思放在工作上的具体做法;3.提升管理者解决问题和管理团队的能力和方法;4.提升部门管理者领导员工和激励员工的能力培训对象:已经担任经理或主管等管理职位超过2年的管理者;已经担任经理或主管职位,虽然未满2年,但是已经接受过新经理培训超过6个月......

人才管理与继任者计划 成都:2018年02月05日

人才是企业动力的源泉,对企业内部的人才状况进行盘点以及对于优秀人才进行管理是企业吸引、激励及保留人才的有效方式。“人才管理”是最近十多年来在欧美公司兴起的具有战略意义的管理体系,目前已经被越来越多的国内企业所采用。继任者计划与人才管理的体系紧密相连, 它帮助企业培养关键岗位的接班人,建立长远的人......

房地产企业薪酬设计与绩效管理 上海:2018年03月24日

掌握目标绩效管理与薪酬设计间的逻辑关系;掌握策略性的薪酬设计方法,解决“公平性、“激励性”与“员工职业发展”等问题;掌握绩效管理的具体操作过程与步骤,建立科学的绩效管理体系;通过学习,结合房地产实际,将薪酬设计与绩效管理灵活运用到自身企业工作中去。培训对象:薪......

2011中国产品与研发年会 上海:2018年02月09日

中国唯一关注产品成长的高端大会几百位产品、研发人士的高端人脉及智力交流分享12位产品、研发专家嘉宾的产品智慧大会内容涵盖产品生命周期各个环节举办产品工作者联谊交流晚宴国内权威机构及媒体鼎力支持大会日程安排1 中国产品在竞争环境中的出路与对策2 商品规划启迪企业经营智慧3 产品生命周期管理核心12字箴言4 如何全面构建产......

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名课堂特聘人力资源管理培训师,高级职业经理人,高级人力资源管理师、清华大学,北京大学体验式课程特聘讲...

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名课堂特聘人力资源管理培训师,浙江大学、清华大学、交通大学、北京大学EMBA班特约讲师,多家媒体杂志...